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城投一笔钱，去化两套房，旧房一套，郊区新房一套，旧房城投买到手再去银行抵押，变成现金，继续投资，因为旧房在主城区，配套成熟，拿去出租，变成租赁房，总销售库存相当于减少一套，银行抵押物也算有了。
以前普遍建议城投去买郊区房，但郊区配套不成熟，不投入新钱，租出去比较困难，主城区不需要投入基建和配套，少了一笔支出。
核心还是给二手房设置了一条业主止损线，防止没有流动性的老破小，老破大击穿价格底线。
那篇文章主要是想说三条红线即将出台，将史无前例的影响地产未来发展。但那时我刚轮岗结束回到集团不久，脑子里对于房地产会怎么发展还并没有太成系统的判断，实话讲是有些标题党的，现在拿出来说我早就预判到实在是过誉。真正看到房地产发生了根本变化是在2021年底2022年初，比较有代表性的是《现实的一盆冷水》。
哈哈，我算是理解什么叫网暴了。“带着恶意来，还没听懂别人说的什么，直接扣帽子”。跟这种人讲道理是浪费时间，直接拉黑。也请小黑子们主动拉黑我，省得我动手了哈，大家都清静[笑]
我列出来计算方法的本质在于告诉大家思考问题不能光看数字本身。2000和3000的差异大吗？其实并不大，因为更大的问题是流动性问题，流动性一旦出现问题就会变成资不抵债的本质问题。那时候咱们再算这些就都没意义了。
小猫，7000亿存货，并表在建3700万平，按50%进度5000施工成本计算，缺口900亿，未建2000多万平，按5000施工成本0进度计算缺口1000亿，小猫计算的是3000亿，我认为也就是2000亿不到。
现在万科是破鼓万人捶[捂脸]