回复@你看我是在开玩笑吗: 我觉得这么高增速不可持续:1中国地区高质量店铺已经扩张完毕 2店面面积扩张的空间不大 3线上渗透见顶 4新品的红利期总会过去 。海外部分是个长期的事情,再看吧。
不过,不得不服,这公司太会赚钱了,长期在一线,赚钱的敏感度极高,深度理解消费者。//@你看我是在...
线上,23年泡泡马特都开倒车了,全靠线下增长,我估计为了冲利润,泡泡马特之前线上透支了,过度收割...
回复@你看我是在开玩笑吗: 我觉得这么高增速不可持续:1中国地区高质量店铺已经扩张完毕 2店面面积扩张的空间不大 3线上渗透见顶 4新品的红利期总会过去 。海外部分是个长期的事情,再看吧。
不过,不得不服,这公司太会赚钱了,长期在一线,赚钱的敏感度极高,深度理解消费者。//@你看我是在...
回复@别看我只是一只羊: 服装不是刚需,假如一个人身高,身材不变化,3-5年不买衣服,完全可以过日子,服装映射的是生活里的精神状态,当然,优衣库管理层说的各种情况也存在,比如23年,大家生活状态突然转变,外出的冲动很多,那就想多添置衣服,到24年,常态化,就会回落,当然,这里边也有经济...
回复@恍恍惚惚的风: 防范系统性风险,并不是要保护地产商,减轻地产商压力,而是保交付,保民生,保开发贷,保表内资产,以防交叉破坏其它主体的资产,金融机构放不放款,自己想一想自己的开发贷,现在不放,后边等着能放的项目质量越来越差吧,至于开发商拿不拿,那需要自己掂量,保交付是红线,...
回复@船頭尺: 16,17,21,这三年,地产行业有海量错误投资,很多公司在这三年犯了无法挽回的错误,后边所有动作,都是在补这三年的窟窿,这三年,也是房价增速明显超出可支配收入增速的调控起始点,尤其21年,超出了监管忍耐的极限。//@船頭尺:回复@jiancai:过去几年地产这一课,很生动也很残酷,...
回复@盈盈宸睿: 地产公司普遍多级管控,信息传达存在时间差,信息差,公司越大,这个问题越明显,地方公司,也包括公司内部,普遍存在掩盖损失,夸大成绩的现象,这是人性,问题在换人的时候,会批量爆发。//@盈盈宸睿:回复@jiancai:为啥管理层都不知道自己的情况?这种情况在地产行业普遍吗?
回复@thisisjiaming: 万科硬着陆了,现在金融机构正在验证它还有没有抵押物,假如验证抵押物充足,那挤兑压力会降低,假如验证结果,是过度投资,实际抵押物不足,那挤兑会一直持续,万科这种“优质”公司,为了融资成本低,比一般公司,更多利用了母公司信用债,下行期,金融机构很紧张,需要增加...
回复@火火的猪: 高周转的特点是没本金,商场的特点是沉淀本金,做了商场,有部分钱就拿不出来(银行抵押率不高),假如商场办公是正现金流,这部分沉淀是有价值的,在下行期,这部分本金,还能从银行再抵押出来(尤其23年开始政策鼓励经营物业抵押),去救住宅,但要注意,这还是在增加抵押和负债...
回复@raifu: 泡沫的产生,就是各主体公司,一味追求加速度,和加速度的加速度,油门在最大焊死,管理层线性外推,就油门焊死这种方式,出车祸的概率,是无限大的,人在车祸出现之前,都不太能感知车祸会发生。//@raifu:回复@jiancai:为什么在大力发展新能源的时候,旧能源反而能挣更多的钱呢?汽车...