【拜年】为什么我的眼里只有华润电力

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今年换个方式拜年,就是上面这个表,这个表是班上第一名和第二名的对比,所以,那么多人问我龙源电力如何,三峡能源如何,甚至大唐新能源,京能,广州发展之类如何,只能说优秀和一般公司之间,肯定要选择优秀,这个优秀,如果跟行业接触多,还是感受很明显的,但是大多数球友都没机会,尤其对企业治理和文化层面难以接触,就算一点点关注,行业很难有感受。做这个表,大概数据能反应出来一些结果。

如果第一名尚且能吊打第二名,那么第五名,第十名甚至不入名,我就压根没兴趣提了。

这种差距,确保行业好的时候,第一名遥遥领先,如果行业难过的时候,第一名尚能小康,如果行业面临危机,第一名能有底,有一些利润。如2015年的神华,当年行业几乎全部亏损,山西省省长带着五大煤企去游说债主,承诺不违约,全球前十的煤炭企业破产,但是当年神华赚了170亿。

精彩讨论

山行02-09 10:18

这就是企业战略和布局的结果,未来十几年都改不了,甚至可能拉大,有啥不公。 你所谓的黄金地段,其实只是风好。但决定盈利好,还有电价,造价,负债成本,运营管理。风好风资源多的地方,一般电价不高啊。

漫步价值线02-09 11:12

山神说的对,战略布局是关键,龙源的运营和管理在同行中算是翘楚了,但为什么各项指标和华润拉开差距呢?我觉得就是战略发展思路的不同,这在两家公司的年报中写的很清楚。
华润的战略布局方向是:推进东中南部地区风电光伏“就近”消纳,积极推动海上风电集群化开发和三倍地区风电光伏基地化开发。华润最看重的是,就近!意味着消纳好、电价高。靠近负荷中心的陆风一般风资源不好,但华润还能做到同行业第一的利用小时数,螺丝壳里做道场,确实牛逼。
龙源的战略布局方向是:全面推进基地式、场站式、分布式项目开发,争取基地开发主导权,坚持集中式与分布式并举,推动光伏高效快速发展,抢抓海上风电发展机遇。龙源最看重的是,资源好!但陆上资源好的地区往往电价和送出有问题,海上资源好的地方造价高,但龙源的利用小时数反而不如华润。未来龙源以大基地、光伏、海风为主,大基地送出存在阶段性困难,就地消纳电价低;光伏未来市场化后收益会显著不如风电;海风当前造价仍偏高,IRR不如陆风。所以龙源不如华润,这是显而易见的事实。
另外,还有几家公司,战略方向是大基地和分布式并举,新增装机主要是光伏,未来效益能好吗?我就不点名了。$华润电力(00836)$ $龙源电力(00916)$ $华能国际(SH600011)$

处镜如初02-08 13:55

高息成长股哈

一路_修行02-09 11:41

对比的挺好。
但是回归到投资我觉得核心是,投资者需要确认的是以后华润还能拿到这么好的资源么?风电利用小时数高,上网电价也高,这种优质的资源后续还能拿多少?
华润管理优秀是比较公认的。

山行02-08 13:57

50元一瓶的二锅头和1000元茅台,哪个便宜呢?

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华润电力现在也不便宜

02-08 13:55

高息成长股哈

02-09 11:41

对比的挺好。
但是回归到投资我觉得核心是,投资者需要确认的是以后华润还能拿到这么好的资源么?风电利用小时数高,上网电价也高,这种优质的资源后续还能拿多少?
华润管理优秀是比较公认的。

好是好 红筹28%的税贼烦

02-08 13:36

山大,我幾年前買過,依稀記得當時是承諾未年N年會派息我才買的,但買了一年定兩年后的一次派息無按之前說的派,當時股價也跌了,感覺很失望。你對這件事怎麼看?

02-11 23:21

这么说,我的三峡能源是不是要换

我觉得华润别的企业也都很好。比如华润燃气和华润医药。为什么呢?
第一、国企优于民企。我清楚国企有很多弊端,比如臃肿,比如流程巨多。但是出现这种情况的本质原因是因为资源垄断。躺着挣钱的肯定比站着挣钱的人轻松的多。我觉得只要同时在国企和民企待过,就能得出这样的结论。
第二,华润属于国企中最优质的那一撮,优质到一个手就能数的过来。

02-08 16:27

是比三峡能源好很多

可惜这是只港股

为什么不是长江电力?长江电力没华润电力 好?