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华住在刚刚成立的时候,我们的第一个策略,就是120%的速度,80%的质量。我做不到120%的速度,95%的质量。首先要抢地盘。第二个策略是,占领中心城市,抢一线和二线城市的地盘。这里面包括一线城市的节点二线城市。当这些地盘都抢完之后,我们定的策略是95%的质量,95%的速度。
企业到了平台期,首要的任务是做强。当你占领好了地盘,需要赶紧补课。在这个时代,这是一个很有效的配方。一个企业走到了平稳期,最重要的一定是要做强。#季琦#

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为什么我觉得$瑞幸粉单(LKNCY)$ 不应该降价,而应该提品。逻辑就是这个“企业到了平台期,首要的任务是做强。当你占领好了地盘,需要赶紧补课。” $瑞幸粉单(LKNCY)$ 已经极大地占领网络,这个时候关键在于提品,增强品牌价值。

这个书有意思,季琦对国内酒店有很深刻的理解。之前中高端酒店都标配浴缸,但是在国内没多少人用,所以季琦把浴缸从全季砍掉了。

05-09 07:55

我最近也在看华住,你这是看的什么书?

05-09 12:02

这个速度和质量的分配策略表达挺好

05-09 10:30

6年股价又回去了 向前看 酒店业主要是商务出行的温度计 希望能回到前高吧

05-09 08:20

季琦是让保持这个价位的品质,别因为增长快丢掉了品质,没说让提价啊,瑞幸现在就是12块的咖啡品质卖9.9,没毛病吧

05-09 07:41

有道理,不要想着吃完所有市场,保障自己特色,打价格战,越打,跟竞争对手没区别