1、经营性现金流
$万科A(SZ000002)$ 万科23年购买土地和建安成本支出的现金大约是2300亿，其中权益买地金额是463亿，假设并表口径是600亿购地支出，则23年的建安成本是1700亿；
今年新开工下降到23年的63%，竣工下降到23年的70%，可以假设今年的建安成本是23年的65%，大约是1100亿；23年经营性现金流支出是3172亿，假设今年的支出是23年的65%（则是2062亿），其中还包括463亿*65%=301亿权益购地支出；
万科23年的销售额是3761亿，65%是2445亿，均摊到每个月是200亿出头；也就是如果万科今年每个月销售200亿，差不多可以做到经营性现金流为正；多出的部分扣除购地支出后，就是经营性现金流净额；
2、投资性现金流
23年投资性现金流流出46亿，对比22年流出130亿，21年流出263亿，压缩的主要是联合营公司及子公司的支出，预计在当前现金流紧张的状态下，万科可以做到投资性现金流继续压减，因此这块的现金流出可以忽略；
3、筹资性现金流
23年筹资现金流流出是368亿，主要的是股息80亿，利息142亿，租金等178亿；
23年新增的债务和偿还的债务基本上打平，略多；支付给少数股东的是121亿，从少数股东收回的是84亿，略低；
今年没有股息，140多亿的利息依然会有，租金也会有（或许可以压减一些），所以今年在不考虑削减有息负债的情况下，筹资现金流估计会有300亿的净支出；
综合以上现金流分析，万科今年如果月销售200亿且不买地，全年的现金流基本打平；如果能做到月销售250亿，按照销售商品收到的现金与销售额大约是75%的比例关系，大概会有400亿左右的现金流盈余（扣除一些费用后），再加上公司通过不动产获取一些资金（财报中表示今年至少有300亿），压缩500亿有息负债并少量拿地是可以实现了；如果能做到月销售300亿，大概会有800亿左右的现金盈余，如果能再通过不动产获取一些资金，压缩500亿有息负债的情况下，大概能维持23年500亿左右的土地购置规模，这是万科比较舒服的状态；