关于家得宝多说两句。作为家居建材产业链的重要组成部分,家得宝垄断了相当大一部分行业渠道价值。
国内未必会出现同样模式下的同样企业,但产业的渠道价值并不会消失。只是会换一种或多种方式被分割。
对于消费建材公司,中国没有家得宝不是坏事,是实实在在的好事。
关于家得宝多说两句。作为家居建材产业链的重要组成部分,家得宝垄断了相当大一部分行业渠道价值。
国内未必会出现同样模式下的同样企业,但产业的渠道价值并不会消失。只是会换一种或多种方式被分割。
对于消费建材公司,中国没有家得宝不是坏事,是实实在在的好事。
举个例子,眼科连锁诞生爱尔眼科,但是如果你认为它是个好生意,也可以投资其他眼科连锁,估计就是错的。
消费建材也能投,像做橱柜的欧派等也是不错的。但跟白酒等消费品生意属性上有不小的差距。
四种生意,高利润驱动(茅台)、高周转驱动(沃尔玛)、高杠杆驱动(万科金融)+高成长驱动,最好的是高利润+高成长。
理念是认同的,但是有点共识性太强了,那三大领域都贵的没边,本质上就是市场有效性把大家的潜在收益拉得差不多了。这都是逻辑成立时候,万一企业逻辑不成立了,那50pe的跌幅绝对比10pe的要高得多,简单来说,就是换算成盈亏比大家都差不多
关键是这些一般的生意,有多大概率有更高的赔率,从后视镜的角度看家得宝容易,但是事前看太慢了,好生意事前看容易的多,如果非要通过买一般的生意赚钱,不如拿着钱等好生意便宜。
很有意思的讨论。先不说白酒我已经讲了七八年,奢侈品我也非常认同,没有一直重复的必要。
我们再来比较一下过去二十年$家得宝(HD)$ $宣伟(SHW)$ 和$可口可乐(KO)$ 以及宝洁,日本的宜得利和龟甲万的股价表现。哪个表现更好?能跑赢这些你“看不上”耐用品公司的快消品公司又有多少呢?哪些又是变化更少,投资上更容易把握的?欢迎大家来探讨下。[献花花]
这位@信天翁资本 的发言虽然偏颇,但这也是我一直想探讨的话题。
需求单一的快消品,以及成瘾品、奢侈品固然是好赛道,但这些行业的发展不会停下来等你,而是已经跑出了寡头,基本都是过去十年二十年的大牛股。新入局者要颠覆行业格局不是完全不可能,但已经成了小概率事件。
从“需求维度单一、借给维度也单一”的第一性原理出发,寻找那些尚未跑出寡头的行业,并从中找出其中的种子,是投资者最期待的事。当然,其难度也可想而知。
首先,并非国外出现的行业寡头未来一定会在中国出现。比如家用工具超市这个业态在美国、日本等国家很有前途,但中国的情况不一样。中国人口密度大,中产阶层密集的一二线城市社区服务能力强,劳务服务发达,通常一个电话就能找来比较便宜的维修工,家庭对工具的需求很少。
其次,我觉得家电行业在中国已经完成了第一波行业集中,出现了海尔、格力、美的三巨头,行业空间趋向饱和。而小家电由于其需求的不稳定,很难在细分领域出现巨头。在这个领域的$美的集团(SZ000333)$ 和$小米集团-W(01810)$ 分别代表了两个不同方向,个人感觉未来美的在小家电上的发展可能会更吃力一些。
第三,消费建材的龙头实际上已经出现或正在出现。个人感觉未来相对机会更大一些的细分行业是功能家居、家纺。但因其与房地产业景气周期的关联相对紧密,目前趋势还不明显。