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有息负债越去越高,去杠杆失败的典型。

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去杠杆的过程就是这个样子,有息负债先升后降,因为去库存之前的合同负债建成交付需要消耗现金流,而销售的下降比较快暂时难以覆盖在建现金流和公开债务到期支出,需要新增部分有息负债,随着合同负债的下降,销售和在建现金流平衡后,有息负债就会慢慢下降了,2023年万科的应付工程款已经下降很多了。$万科A(SZ000002)$

你自己的结论就自相矛盾。房企拍地—预售款—交楼结算。唯一需要有息负债增加就拍地环节。万科在收缩拿地,拿地金额下降的情况下,有息负债继续增加,就是去杠杆失败的典型。

不同开发阶段对应不同融资的,我国采用预售制,要四证齐全才能办理开发贷等,销售一般要靠前一些,有息负债增加是正常现象;还有一点是之前像万科同样的开发商都存在一定的表外,现在像地产信托等规模压降比较厉害,需要万科增加投资去支持子公司项目开发,现在房企融资渠道不像之前,适当增加有息负债是正常现象。整体而言,万科去杠杆是实实在在的,存货保持下降是好事,不足之处之一是现房多了不少,占了不少现金流,但这些去化,基本都是利润了

2024年年底,有息负债有希望降下来了,现金流会增多

现房能保持盈亏平衡就算不错了,不太可能会产生利润,甚至大概率会小亏损的,但会产生现金净流入。万科虽一直在努力去销售库存,但行业下行现房数据是一直增长的沉淀了资金;已售未结面积(对应合同负债)减少了将近两千万平方,这部分的缩表因交付能确认收入形成利润,但反尔需要支付大量现金流出;而商业物流等经营服务业务投资是增长的;行业下行叠加交付洪峰,尽管万科减少了拿地,账上现金也减少了,所以有息负债不降反升,但其实也不是什么坏事,多少房企想借债都还借不到呢,现阶段万科不可能用手头宝贵的现金优先去偿还有息负债,相反有余钱也只会先增厚手头上的现金储备而不是先去还钱。

哦,这个讲的,有道理。现房库存,也在去化中,所以把价格打下来啦。