如果你抱着一颗必死的决心，不破不立，值得敬佩。如果你精准调控，及时化解风险，值得敬佩。如果你一开始瞻前顾后，最后又无所不用其极，那结果就是什么都没做好。

$碧桂园(02007)$ $旭辉控股集团(00884)$ 这姑娘这回有点装第二个字母了，这不算大利好啥算利好？话说旭辉算不算倒在黎明前？可惜可叹。碧桂园暴雷概率瞬间降低到3%以内了，坚持不躺平还是对的。钱多点少点都好说，这是一种态度，最高层坚决要你活着的态度，而不是半年给你发个10亿增信债这种部门在做事的政治表态，抽贷的金融机构一看也删除了正起草的给金花们抽贷的文档了。信托经理也能睡个好觉了。

救市方向没错，就是央行注入资金保交楼。
美联储当年也不是救房价，救得是流动性。

财政部先接管了房地美和房利美，美联储以最后贷款人的身份，为贝尔斯登、美国国际集团、摩根士丹利、高盛等提供贷款，为市场注入了大量的流动性。

具体做法是，2008年11月25日，美联储购买了3000亿美元的长期国债和房地产、房利美抵押贷款支持证券（MBS）。这是第一轮量化宽松，以帮助大企业的方式，面向市场直接释放基础货币。

早点救早没事了，迷之自信，就算放出来窟窿肯定还堵不上，看看咋收场吧

落不了地放心，“市场化，法治化”，谁来背锅审批。

2500亿不够，25000亿差不多。两个万科账上就有2500亿，两个万科能救起来整个房地产吗？显然不能。

唱空唱多都是生意都能引流，更何况文笔不错的唱空人。

按我说直接发特别国债把民营企业的地都收归国有，给有能力的国企央企去盖，然后能进市场卖的就卖，不能的就按人才公寓去租，反正把外汇的口子扎紧了不就行了，自己内部循环说不定就是按我这个干，可是民营地产不肯放手，毕竟一旦放手了，那就没利用价值了

被摧残两年了，到了这个时候，即使是利好，也已经被PUA的不敢相信了。

如果这个不算是信号，那还有什么可相信的。

$新城控股(SH601155)$

从美国08年危机来看，注入流动性是非常正确的选择，虽然会有后遗症，但相对于即将导致的连锁风险要小的多的多。

不救更危险

之前我一直认为，中债增，能够短暂提供资金，渡过危机。后来我才明白，只要用了中债增的房企，应该直接拉黑，因为中债增绝对不可能永远扩张。房企的资金密度大到吓人，不是几百亿，几千亿就救起来的，最关键的，作为社会水龙头，一旦断流，运转直接陷入无法循环的窘境，过去很大可能就一去不复返了。

这位up主，有些过于悲观了，留给时间吧，也许你是对的

在央行和政府强力干预经济的时代，很难出现大的经济危机或者金融危机。
制造业还在，生产力还行，农业丰收，这是经济稳定的根基。人民的生活不能出现很大问题。一旦信心恢复，又会恢复增长。
新的经济增长引擎，高科技，信息技术，新能源。
我没有觉得很危险。我觉得房地产的供给侧改革没错。只是叠加疫情的影响，这个有着超出预期。有些冒进的企业消失，那是正常的，比如 融创，我虽然还有它的股票，我认输。
在1.05的时候 我买了些碧桂园，对冲了些损失。

普通人随大流，并且及时随大流（即边际上迅速转换）肯定是优于80%普通善良的老百姓的好的博弈策略（没错，我说的就是提前还贷）