每次看到这种争辩,我都会想起……郭德纲有段话:“比如我和火箭专家说,你那火箭不行,燃料不好,我认为得烧柴,最好是烧煤,煤还得精选煤,水洗煤不行。如果那科学家拿正眼看我一眼,那他就输了。” 虽然比较在理,但是现在网上的事实是,一堆人在那里说火箭应该烧煤,说得煞有介事,然后越来越多的人也跟风来说,之后火箭专家不得不出来解释…然而依然许多人听不懂那些专业解释,一口咬定专家唬弄人呢…现在网上就是,一堆连那个行业的门都不知道在哪里的人,却一副专业的样子评论得振振有词………
假设一个小区里住着成名前的牛顿,爱迪生,特斯拉,爱因斯坦,乔布斯,马斯克。。。等等100人,这些人做的事意义重大,但收入暂时微薄,为此还得常常自己花时间去商场买生活用品。如果他们去一趟来回交通费用要1小时,在商场里被七弯八拐的动线和殷勤的售货员再耗上一小时,100个人分别完成一次购物就要200小时。现在换成专业快递员来做,我们仔细看会发现,这里面存在专业分工和统筹效应带来宏观上的巨大效率提升:在小区内这个快递员凭自己的专业性很可能平均3分钟就能完成一个人的上门交付,总用时5小时,小区外来回交通1小时,共6小时,而这100个暂时贫寒的天才,每个人收件只用了不到一分钟,总用时不到两小时,这样,一个专业快递员的6小时换得了100个天才的198个小时。。。
因此淘宝这种新商品分发方式,并不是让快递员去做了以前售货员做的事,而是让快递员去做了以前消费者做的事。这种替代通过专业化和统筹安排,宏观上会带来整个社会效率的巨大提升。网购越普及,这种效率提升越大。
到这里并没结束,淘宝还有第三个贡献:
“让天下没有难做的生意”是它的口号,表面上这是一句假话~生意永远都充满竞争,永远都难做。实际上它真正的意义,并不是消灭了“难”,而是让“难”在哪里,发生了改变。
揣摩上意和揣摩用户,都不容易。年轻人要突破自己的极限提高酒量和突破自己的极限创新产品,同样很难。从微观看一样的累。但从宏观来看,前者很明显没啥社会贡献,是负向激励,后者是正向激励,会产生巨大的社会贡献。
巴菲特曾经说,历史上400万美国人超过6000万中国人(18世纪末19世纪初)的秘密,是在于释放潜能与分工。而释放潜能,靠的就是正向激励。因此巴菲特也看到:“如今,中国也发生了天翻地覆的变化。这显示出中国社会有多大潜能。”
淘宝形成的正向激励,正在推动零售业甚至上游的制造业进一步释放这种潜能。不仅如此,它的成功引起的示范效应,激发了更多的创新精神,冒险精神,吸引了更多才华横溢的年轻人去推动互联网技术深入传媒,娱乐,金融。。。推动正向激励在更广泛的领域内形成。。。
如果说spaceX是山巅上最美丽的凤凰树,那么淘宝就是山间的泥土,它身为低俗,却在低俗中孕育着整座森林。
每次看到这种争辩,我都会想起……郭德纲有段话:“比如我和火箭专家说,你那火箭不行,燃料不好,我认为得烧柴,最好是烧煤,煤还得精选煤,水洗煤不行。如果那科学家拿正眼看我一眼,那他就输了。” 虽然比较在理,但是现在网上的事实是,一堆人在那里说火箭应该烧煤,说得煞有介事,然后越来越多的人也跟风来说,之后火箭专家不得不出来解释…然而依然许多人听不懂那些专业解释,一口咬定专家唬弄人呢…现在网上就是,一堆连那个行业的门都不知道在哪里的人,却一副专业的样子评论得振振有词………
这次我不太认同宁大的观点,互联网发展到特定阶段,电商的出现基本上是必然现象,不是马云也会有张云,李云去做,只是可能不会像马云这样成功,使ebay模式成为国内主流,马云是好商人,优秀企业家。但火箭,星际殖民这个事,以马斯克的智商不可能看不出,可能他有生之年这些都没法产生巨大商业利益,他卖掉PayPal 开始做这个事的时候,马云刚成立淘宝,对资本来讲,选哪个回报更高是很明显的事,但马斯克还是去做了,要说那时候他是为了赚钱,我是不信的,他是先驱者,是梦想家,也是nasa回复那个修女信中的种子。
让我想起刘慈欣的文章《一个与十万个地球》,我站马斯克。此时人类的科技和经济,你哪怕用1%的资源去探索宇宙,不应该吗?就好像你拿1%的持仓去投资一个超高市盈率的高科技股票,小赌一把。全太阳系有这么多资源,赢了你就赚大发了,另外,是不是要应该开发一个备胎地球,把人类文明备份一下。
没有淘宝的话还有ebay、亚马逊、当当、京东。spaceX的话则没有公司可以替代
楼主概念有点模糊。我觉得两者最大的差别是:马斯克是原创,打破了旧的行业模式;马云是模仿,是电商在中国的一个例子而已。如果非要用规模来衡量,或者用钱和创新对比,那就不如把第一流创新药品和房地产对立起来,药再创新也只能帮一部分人,而任何人都离不开房地产,利润更比不上房地产。
从原文章和有些高赞的评论来看,人们真是只愿意看到自己想看到的东西,或者说的更恶劣一点,是有目的地曲解事实来实现自己的企图。一边享受着淘宝的便利,一边又因为利益受损而恶语相向或者不明真相而阿谀奉承。然后又重复着国外月亮分外圆的谣言,歌颂根本不存在的“伟大思想”。
而实际上,SpaceX做的事情不仅仅是生意,而且还是一门具有垄断性质和回款保证的好生意。
一切的起源要从奥巴马削减政府预算说起。2011年,美国政府因为要削减不必要的政府预算,所以就找各种机构开刀,而经过三四十年的太空探索,美国越来越不相信星球大战的威胁,也未从星际穿行中获得看得见的利益,因此NASA这个烧钱大户就首当其冲。砍了预算砍了人员之后,美国不可能完全砍掉太空业务,毕竟大国地位摆在那儿,空间站也还在飘着。于是美国决定两条腿走路,一方面付钱给俄罗斯把美国宇航员送到空间站(没错,就是俄罗斯,这充分体现了资本主义的优越性),另一方面付钱资助给民间机构进行火箭试验(同时也充分体现了社会主义的优越性,美国就是这么矛盾)以期在未来还是由美国的公司来送美国宇航员。于是大量民间火箭公司应运而生。
SpaceX就是当时的入局者之一,目的既不高尚也不低劣,就是正常的商业行为。当时竞争的除了SpaceX,还有大量成熟企业支持的子公司,甚至还有不少创业企业。
NASA资助的方式有点像现在药物研发外包的策略,根据里程碑来提高赞助额。所以各个公司要不断发射火箭来获取NASA的资金资助。但光靠NASA的资助肯定是不够的,需要各个公司投入启动资金来招募人才(主要是从NASA出来之后没工作的科学家们)、租用场地(火箭发射中心也不是免费的但也不是国家垄断的)、购置材料(发射失败损失的钱也是不少的)。所以这是一个烧钱的游戏。一旦能够证明自己公司的可靠性,NASA就会把发射宇航员的订单交给这家公司。这门生意就具有了垄断性,而且现金流的回收还很有保障(由国家付款)。
与其羡慕国外资本家的“伟大”,还不如学习下国外的制度设计,如何能少花纳税人的钱又把人送上太空做研究,还能解决已经建成的火箭发射中心闲置问题,还能不花国家的钱把科学家们的工作给解决了。而从这点上来说,淘宝的制度设计完全不逊于美国政府,解决的问题更是海量级的,宁静已经有了很好的描述。
我为什么知道这些,因为我曾经大半年时间都在干跟这件事相关的商业项目咨询工作
你去对照淘宝和亚马逊模式,你会发现淘宝对一个商品的重复分发太高。你搜一个产品或一个关键字,就有跑出几十页的同一种商品。明明都是同一公司同一种商品,为何在网上有几十家代理在卖?网购不应该就是集中在某几个头部供应商,达到最大的成本节省和效率吗?甚至有些店家属于一件代发,只是依靠本身的流量排位和工厂的发货渠道结合。那这个店的意义在哪里?
在产品的说明和展示中,淘宝是无节制的,可以用几十页夸大的图文吹嘘同一种商品,把照片修改PS想强调产品轻薄就把照片PS, 想强调国外原料就移植国外大厂的照片。同一厂家的OEM,被几十个店家分别重复创造销售软广,消费者产生选择疲劳,而为了竞争用户流量,店家各个还都要上交淘宝的广告费。这才真是黑心啊!
淘宝,让自己没有难做的生意
一堆人享尽阿里带的方便,说阿里没有创新。就像东哥睡够了奶茶,说奶茶没有凶一样。