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他的全部讨论

SEB 高端对话 | 国际贸易环境与人民币国际化 (上)

环球资源采购菁英会 (Sourcing Elite Board,以下简称SEB) 是环球资源设立的精英会员制俱乐部,仅限受邀行业顶尖人士加入。该俱乐部目前在上海拥有超过30名成员,主要是来自采购领域高层管理人员和拥有学院背景的专业人士。SEB将不定期在俱乐部内部举办分享活动,邀请其成员深入交流关于采购策略、...

企业治理,中国互联网成长之痛

狼性VS.人文关怀
“员工闹分手,提离职,我秒批,我为什么要在乎员工的家庭?你男朋友打电话跟你要闹分手,跟我有什么关系?......”
百度原副总裁璩静在小视频里用力过猛的言论,大概率是为了追求节目效果,博人眼球。但熟悉互联网大厂的人都心知肚明:她说的是这个理,懂的都懂!她非...

行业混乱猖獗,你需要适应性强的企业文化


商业环境在剧烈变化,为了成功驾驭当前以波动和不确定性为特征的经济环境,企业迫切需要走在前面。在实行一个细致入微的战略之前,首先反省一下:你是否具备适应能力?你是否拥有一个适应性更强、更有弹性的企业文化?这种文化能否给员工带来幸福感和归属感?
去年热门的两则新闻带给...

企业治理,中国互联网成长之痛

狼性VS.人文关怀
“员工闹分手,提离职,我秒批,我为什么要在乎员工的家庭?你男朋友打电话跟你要闹分手,跟我有什么关系?......”
百度原副总裁璩静在小视频里用力过猛的言论,大概率是为了追求节目效果,博人眼球。但熟悉互联网大厂的人都心知肚明:她说的是这个理,懂的都懂!她非...

“瑜伽界的爱马仕”,lululemon 是如何做到的?

为什么女人愿意多花三倍的价钱买一条瑜伽裤?
lululemon是当今商业上的一个传奇,自1998年创立到2007年上市,它从一个小型女性瑜伽服专卖店发展成为国际知名的运动服饰品牌。2022年,lululemon市值超越阿迪达斯,成为全球第二大运动服饰品牌。
它仍旧是“那家卖超贵瑜伽裤的店”,最近有...

高段位的狠人,做事讲究章法

作者:张良计
来源:张良计(ID:zhang_liangj)
如何培养体系思维?
今天讲一个很实用的干货。
在我们日常工作中,拥有“章法体系”的思维非常重要。它能够让我们思考和做事都变得特别有条理,并且极少出现无用功,极大地提升工作效率。
在我的职业生涯中,遇到过不少...

时代带走一切,专注带走时间

不被“带节奏”的专注,是成就感和幸福感的源泉。
坦白说,我很喜欢写东西,是热爱。可是不知道什么时候开始,这份热爱不见了,急功近利地想写出某个阅读数的想法,大于表达真实意愿的心情。
“是不是能写成管理的?是不是能提供解决方案的?是不是能让阅读量高一点?能不能从数据分析上...

管理最大的内耗,是“越级管理”

作者:张三峯
来源:领导者管理笔记(ID:GoToLead)
为什么不能越级管理?
越级管理指的是在组织架构中,一个管理者直接干预另一个管理者的下属员工,而不经过下属员工所属的直接上级。这种管理方式可能会产生以下危害:
01
扰乱组织结构和职责范围
越级管理,就...

解构“草台班子”的世界

百度公关副总裁,一号位做短视频 IP,甚至要求全员必须跟上做。因为用“争议+黑红”的方式打造 IP,一时被热议,出圈得厉害。
“位列世界 500 强、Robin Li 的公司居然如此草台班?”这样的讨论,在这位 VP 发出道歉函而并没有离岗离职之下,更加令人笃信。不讳言:
全网嘲=巨大的流量≈...

走上管理岗,你必须知道的事

作者:蒋小华
来源:蒋小华(ID:jiangxiaohua199)
走上管理岗,你究竟需要知道哪些事呢?
你是否曾经疑惑,为何有些人能够在管理岗位上如鱼得水,而有些人却步履维艰?
当你从业务骨干晋升为管理者时,你是否准备好迎接这一角色的种种挑战,并引领你的团队走向新的高度?

2024 CTIS 消费者科技及创新展览会即将启幕,立即预约!

备受瞩目的第三届 CTIS 消费者科技及创新展览会 (以下简称“CTIS”) 即将于6月13日至15日亮相上海新国际博览中心N1-N3馆。本届展会由环球资源主办,上海科技会展有限公司、深圳市服务贸易协会特别协办,中国机电产品进出口商会、中国电子音响行业协会及台湾区电机电子工业同业公会共同支持。
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走上管理岗,你必须知道的事

作者:蒋小华
来源:蒋小华(ID:jiangxiaohua199)
走上管理岗,你究竟需要知道哪些事呢?
你是否曾经疑惑,为何有些人能够在管理岗位上如鱼得水,而有些人却步履维艰?
当你从业务骨干晋升为管理者时,你是否准备好迎接这一角色的种种挑战,并引领你的团队走向新的高度?

什么心态的员工,是值得培养的高潜力人才?

作者:张永军
来源:张永军讲管理(ID:ZYJCOLLEGE)
5种重要心态,加速职业成长。
有人问:如何判断拥有什么样心态的员工,是值得培养的高潜力人才呢?
确实,心态对于一个人的成败至关重要。
哈佛大学一项研究表明,一个人在工作中能否取得成功,85%取决于心态,只有1...

领导的工作完成了,下属都感到是自己的功劳,这靠谱吗?

当领导,技能很关键,会巧干,别蛮干。
“我学的东西越多,就越觉得更多的东西我不知道。我越觉得更多的东西自己不知道,就越想多学点东西。要真正出色地完成工作还需要学习很多东西。”——爱因斯坦
为什么今天要拎出来这么一句名言?在管理沙龙上和一位企业家朋友聊起华为的狼性管理风...

员工眼中好领导的 7 个标准

作者:欧德张
来源:老张说(ID:OldZhangShuo)
讲人话、懂业务、通人性、有观点、无官气、重人才和重颜值。
经常有人问我,一个好的管理者应该是什么样的?我想这个问题站在不同的层级会有不同的答案。
今天我想谈谈,站在员工视角,一个好的管理者是什么样的。
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管理者,你还在追求员工忠诚度吗?

作者:胡浩
来源:胡言非语(ID:hutalking)
打造出良性运行的团队。
有不少企业在进行岗位晋升或储备干部评选时,会有一项“忠诚度”指标,对此鲜有人提出疑问,毕竟谁敢说自己对企业的忠诚度不高呢?
这个指标在管理领域已经存在了很多年了,但实际上,管理者们应该追求员...

也谈企业管理中的“唱反调”

反调有风险,唱来需谨慎。
最近看了几篇有关唱反调的文章,觉得这个问题比较有趣。但在谈这个话题之前,我想先分享两个故事。

故事一:
第一个故事讲的是雄心勃勃的领导L。他本身是个实干型人才,团队虽小却冲劲十足;再加上他能听取下属的建议,又知人善任,所以身边聚集...

管理者,你还在追求员工忠诚度吗?

作者:胡浩
来源:胡言非语(ID:hutalking)
打造出良性运行的团队。
有不少企业在进行岗位晋升或储备干部评选时,会有一项“忠诚度”指标,对此鲜有人提出疑问,毕竟谁敢说自己对企业的忠诚度不高呢?
这个指标在管理领域已经存在了很多年了,但实际上,管理者们应该追求员...

傅盛和《人类简史》的十年

作者:傅盛
来源:傅盛(ID:fstalk)
《人类简史》是对人类历史底层规律的提炼。
近日,我在中信出版集团举办的2024读者嘉年华活动上,做了一场“傅盛和《人类简史》的十年”主题分享。
尤瓦尔·赫拉利
《人类简史》
《人类简史》这部本书给我带来了很大的震撼,我...