招行在央企里属于二级企业(它的上级是招商局集团,然后才到国资委),跟一级央企的四大行比起来,当然不同,级别上就不一样,官员思维和企业家思维也不同……
1.部分溢价来自于非银行业务,这是一个金融集团,不能简单的去跟其他银行比市净率。
2.危机意识很强。当大部分银行都深陷对公贷款不良危机时,招行并未受损,但招行已经在为自己可能的危机进行未雨绸缪了。危机,所有银行都在说,不说不足以证明自己的成熟,但很多银行都只是说说而已。
3.组织的活力和谋变意识很强。在银行体系中特立独行,坚定的执行自己认定的战略,使招行保持先进性和活力。四大行和很多股份制早已经是死气沉沉了。
4.据说业界对几大行有评价,工行是管理做的最好的、建行是产品体系最好的、农行是负债成本最低的、中行是四大行里最年轻最摇摆最形式主义的、兴业是同业最好的、招行是高端私行最好的。我感觉招行乘风破浪、兴业利基还在,四大行里能走出来的也就是工行和建行,其他的都可以不用看了。
招行是伟大的,但价格太贵了,我决定站在旁边为其鼓掌,就像为长江电力鼓掌一样,暂不打算参与。对其公司很有信心,也敢买,但不敢在相对高位买,两年来是某几个大蓝筹的牛市,我要等周期轮回,毕竟大多数核心大蓝筹里还是有好股票的。
讲话是好的,不过最重要的是怎么解决这些问题。
当年华为这么说的时候,解决问题的手段可是霹雳手段。
招行要想这么干,阻力比华为大多了。招行内部还是有相当多背景资历相当雄厚的员工的。
田行长的文章,信息很丰富。
内部协作才是重中之重,早晚都得做。
招行是因为企业文化才有那么好的有行家还是因为不断有这么好的银行家才有优秀的企业文化?段总讲的本分说的就是招行,银行业是高杠杆风险经营资本。不犯错误无非就是赚的少,犯错误就是坠入悬崖。
若批评无自由,则赞美无意义。
垃圾一样的沼泽银行
若批评无自由,则赞美无意义
华为的翻版吗
田行长有深刻的洞察力和战略眼光,觉得很多想法其实和平安的做法,马总的想法一致。
优秀中发现危机,目光及远