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深有感慨。前些年互联网大战时，巨头们在各个细分领域动不动烧钱几十上百亿，什么都做、什么都要。京东在物流领域累计投了上千亿，而今京东物流市值只有600亿，真的成为护城河了么？
京东至少是在投资主营业务。长视频曾是BAT的兵家必争之地，爱奇艺、腾讯视频、阿里大文娱均烧钱数百亿，结果今天份额最高的爱奇艺市值也不过300亿而已。短视频第二的快手，市值轻松超过爱优腾+b站之和。阿里的所谓分拆，看投行给的估值，除了云，大文娱、盒马、菜鸟、本地生活各自也就几百亿或小千亿的市值。
结果拼多多不做支付、不做物流、不投文娱、不搞云计算，把阿里京东打得找不着北，或许很快会成为中国第一大电商公司。
Meta、苹果不做云，微软、谷歌不做电商，都不妨碍它们成为十万亿人民币市值级别的公司。中国这些头部企业为了几百亿的市值争斗不休，一回头，却是自己被甩开了。
选择比努力，实在重要得太多太多。
大环境变了，讲得故事也变了而已。当年讲的故事是，别人投视频买菜外卖等等，你如果不投，别人一旦做起来，你的用户入口，粘性和频度都没了，用户就会流失。所以大家硬着头皮都要有自己的入口自己的业务。但现在讲的故事是专注，效率，成本，所以之前的一切都错了。但问题当年这些巨头要是不跟，不用等到现在，那会股价就暴跌了
这个您可以学习下驴哥的返点经济学，会豁然开朗
都没有心思做精做强，而是不断做大，包括当今的华为，也在走这条路。说白了，就是技术含量不够，模仿的东西，大家都能玩，只能拼价格。
快手烧的钱比爱优腾三家加起来都多。
这话偏激，拼多多不做是因为市场足够成熟，当年京东不做物流，现在估计都没了
大环境变了，讲得故事也变了而已。当年讲的故事是，别人投视频买菜外卖等等，你如果不投，别人一旦做起来，你的用户入口，粘性和频度都没了，用户就会流失。所以大家硬着头皮都要有自己的入口自己的业务。但现在讲的故事是专注，效率，成本，所以之前的一切都错了。但问题当年这些巨头要是不跟，不用等到现在，那会股价就暴跌了
京东的物流被美团降维打击了
拼多多也不是因为专注所以成功啊，阿里京东也不是因为烧钱所以失败。拼多多没烧钱吗？别带偏节奏，两码事。
中美两国的公司发展模式不一样，中国是发展中国家，大部分企业都在盲目追求多元化，希望业务大而全，但是往往是细分业务并没有做到断层领先，就开始开辟第二第三赛道。中国罕有成功实现多元化的公司，即几项主营业务都做到行业第一或者至少第二。美国企业则追求做到专精，一旦实现断层式的领先，几乎估值不可能低，像英伟达就是很典型的例子
想多了，也是跟美国学的，美互联网大厂当初也是人人想成为奈飞