保利和华发的利息资本化很高，金地和万科的利息资本化很低，房企对利息资本化率自由裁量权有点大，投资人又不能统一化处理，毕竟公司项目不一样，用同样的资本化率也不合适。但是华发的利息比利润高这么多，确实是个风险点，负债比市值高太多，说明了什么问题呢？换句话说，华发是个国企，负债高一点也没事，快速增大利润吧，把负债降下来。2021年负债已经减少了，是个好现象。

谁都有能力玩财技！为啥别的都下滑或亏损！仇富心里在做怪！

地产的利息不能这么算,要和销售匹配,营收是滞后的,华发的销售远大于营收

房地产费用前置，利润后置大幅度扩表一定会有这样的财务报表矛盾

利润都是虚的，说亏哪天就一次亏完了给你看。

起得比🐔早，羡慕

你知道的太多了

利润这东西不如分红来的实在，华发还不够优秀吗

在一二线城市高速扩张就是这样，中交和建发的资本化率都是90%左右

不懂就少bb两句，前两年利息资本化少的房企怎么毛利率和净利润还是不如华发呢？拿地成本才是关键。少数股东权益和损益错配的问题懒得解释了。