董小姐???
创新药企业也是如此。一般来说研发背景的科学家当CEO更安全。创新药这个行业就是不进则退。新药品不停的在超越老药品,老药品最终还有专利到期的问题。创新不能停,研发不能停。创新药企业状态有明显的延迟,意思就是企业现在的状态是由几年前的决策决定的,现在的决策影响的不是现在而是几年以后。在研发中,有大量需要前瞻性,预判,和对科技走向的猜测。同时也有大量的研发决策在信息不明确的情况下需要CEO决断。开什么项目,投入多少资源,这些都会直接影响企业几年以后的竞争状态。非科学背景的CEO在这个层面会很吃亏。
深表赞同,遇到过hr出身的上位当了一把手,每天只会检查考勤和桌面卫生,给他讲点技术的东西还不如对牛弹琴,至少牛还会点点头,表示听的很愉快,这一把手只会一脸茫然的哦哦哦。很痛苦。
减少满融
bob swan是cfo出身,可不是销售喔
唯一一个非工程师出身的ceo, 很努力, 但工程师文化太重, swan压不住技术大佬
苹果的库克也不是技术出身
吴晓滨李一都打了个喷嚏
懂了,马上加仓$恒瑞医药(SH600276)$
如果手里只有一把锤子,那你看什么都是钉子。
销售出身,当然会多考虑如何通过销售来解决问题。
有道理诶,技术出身的思维方式会不同
好像还有几个投资人当老大的成功案例
如果以医药销售为先,就不属于客户第一的经营原则了,而是把股东摆在了第一位,所以容易出问题。而把研发放在第一位,才是长期利好患者的做法,做到了客户第一,股东放在其后了。又如果能够给予员工足够的股权激励和宽容,那么就做到了马云说的:顾客第一,员工第二,股东第三了!(以上受@仓又加错-Leop上午讨论的启发 )