这么大一个平台，C2M谈何容易，部分品类局部搞搞差不多了，目前根本就不会是决定性因素。 $拼多多(PDD)$ 最最核心的是他已经先入为主的在三四五线城市消费者心中建立一个低价巨大市场并形成向心力，而这一线上市场效率远高于三四五线线下原有零售业态，这一最重要优势结合他所拥有的微信流量成本以及拼团效率两大独有优势，这就形成了拼多多最核心、最重要的基础，而不会是什么C2M。

仓哥好！淘宝无法解决下面两个问题，小弟认为就会被拼多多耗死。
1、相对来说拼多多的流量分发机制对中小卖家来说比淘宝更友好，主要你的商品做到性价比就能获得流量，并且成交后才收取佣金，这对中小卖家来说具有很大的吸引力。2、拼多多的低价优势一旦形成用户习惯，对淘宝就是恶性循环。淘宝能赚钱无非就是有大量的流量可以出售给商家。一旦用户习惯了买货就去拼多多搜一搜对淘宝的打击是致命的。$阿里巴巴(BABA)$ $拼多多(PDD)$ $$腾讯控股(00700)$

C2M：严选的家居，农产品拼多多，小米的小家电

我一般不会这么细地去分析一家公司，毛估估看， $腾讯控股(00700)$ 的基石是通讯产品微信和QQ，在人机交互方式不发生大的变革前没有对手，腾讯的基石可以说是坚如磐石，唯一能动摇它的只有政府管制的力量，太过敏感就不展开细说了，微信不能国际化也是因为此。通讯产品很难直接做变现， $Facebook(FB)$ 强行在WhatsApp和Messenger上做变现我表示看不懂，但是通讯产品里的社交关系是变现利器，下面细说。
在通讯产品的基石上还有若干个社交产品，朋友圈、QQ空间，若干内容产品，新闻、信息流、腾讯视频、看一看什么的，短视频腾讯很想做但是做不成。
腾讯的变现工作大都是在社交关系上开展的，收入大头游戏，除了游戏做得好之外，和朋友一起玩的作用很大；朋友圈广告、QQ空间广告也增速很快；微信支付怎么迅猛发展起来的？红包啊，红包通过社交关系病毒市覆盖全国网民。
小程序我持中性看法，用户使用小程序只是因为微信是高频App，而不是朋友在用，小程序目前的打法没有独一无二的绝招，如果有另外一个App也和微信一样高频，微信小程序和那个App的小程序看起来没有区别，不改变打法，微信小程序恐很难达成微信支付的高度。
云业务请参考 @Ricky 的一个悬赏贴。
总得来说腾讯的业务有这样一个规律，用到通讯录的，做得都不错，没用到或用不到通讯录的，做得都不太行。只是这么一个规律。

我直觉蔬菜水果养殖捕捞等农产品产地直销这个还真是拼多多的比较优势，那两家即使派同样战力的队伍砸同样的钱也会被打的找不到北。记得它上市时写了篇特色零售业时提过一句。C2M目前看不出啥优势来。

现在的低价主要是因为：农产品产地直达、无牌贴牌产品、假冒伪劣产品、品牌产品官方补贴。未来怎么低价，我不知道， $拼多多(PDD)$ 官方说C2M，我持怀疑态度。
一般来说，产品性价比来自两方面的效率提高，商业效率和制造效率。
商业效率提高的主要手段是：
1、提高企业经营效率，其中最主要手段是提高营销ROI；2、没有中间商赚差价。
对拼多多来说，它本身就是平台中间商，所以它要做的是消除其他中间商，比如农产品产地直达就是很好的例子。但是这件事情京东和 $阿里巴巴(BABA)$ 也一样能做好，这是电商的使命，连其他中间商都干不掉的电商没有活下去的可能。PS：企图对抗这一大潮的品牌商都会死得很惨。
其他的低价手段，包括自有流量（零流量成本）的比例、购买流量的价格（拼多多和京东都有来自微信的便宜流量，阿里没有）、新流量转化为注册用户的比例（三者中拼多多做得最好）、新注册用户形成购买的比例（三者中拼多多做得最好），用户复购的比例（没有数据，拍脑袋阿里比拼多多好或持平，拼多多比京东好）

制造效率很好理解，就是同样的东西，我的BOM成本就比你低，参考我前几天发的 $小米集团-W(01810)$ 的米家电动牙刷，没有其他人能做到这个价格，我的BOM成本就是比你低。
制造效率提高需要深入整合供应链，拼多多想做的C2M就是这个事情，但M不是上嘴皮一碰下嘴皮就能变着魔法变出商品来，需要经过产品设计、产品研发、产品调试、改进、内测、改进、小批量生产测试、改进、大批量生产，所以你看米家做的是众筹模式来解决这个漫长的过程。拼多多宣传的C2M给大家造成一个误解好像汇集了C的需求马上就能有M的产品了，做生意从来都不是请客吃饭，哪有那么容易。目前做成功C2M的我知道的只有Costco（卡夫躲在一旁哭）、7-11（《零售的哲学》里有写他们如何反复改进定制产品）和小米。
C2M还有带来一个问题是，你汇集了C的需求，给了你整合了供应链的那几家M，但是，作为平台，你相当于干了自营的活，其他你没深入整合供应链的M在你平台上还能获得C吗？如果它的性价比比你整合的那几家还高，能优先获得C吗？这是一个电商平台必须要解决的左右互搏的问题。小米和京东没有这个问题（京东的问题是京造根本没用心做，做得太烂了）。
结论：假冒伪劣产品是拼多多在大力打击的，无牌贴牌产品终会失去消费者的，拼多多相比阿里的优势只有流量成本低，在C2M没有跑通之前，或者没有看到可能跑通之前，拼多多都不能重仓。
最后，这篇这么精彩的文章值得大力打赏支持。

C2M：严选的家居，农产品拼多多，小米的小家电

一堆烂货，能不便宜?！买过两次，全上当了

呃。。。拼多多现在还是亏损的哦，所以赚钱模式嘛。。。

拼多多的商品，在淘宝上大多可以找到同类同价甚至更低价的，只是需要花点时间去寻找。

几毛钱一卷的纸号称竹纤维没有漂白剂，千把块的华为P30，几十块的纯棉衬衫，两三百的实木家具

不到千元的茅台飞天，200多一箱的茅台王子没有中差评，全部是刷的评价，垃圾都能夸上天了。

没问题，只是觉得你的点评到位，忍不住打赏了。 C2M概念很大，但在我看不如众筹靠谱。现在的电商平台，阿 里和小米是没问题的，其他的有待证实。概念玩上天终究回归最本质的：货真，性价比。

仓老师厉害啊！

看评论学习了