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回复@无趣的人参果: 这公司要是能一边降低负债率,一边慢一些但继续发展(现在固定资产扩产太快了),我觉得就很值得重视。一来分红可以给市场财务质疑以信心。二来降低负债率,不要扩张的太快,比如1亿头甚至1.6亿头这种干法,这样也有利于平抑整个行业的周期,成为一家稳健增长的现金流企业,何乐不为呢?目前的周期股估值可能还不如稳健现金流估值。目前看还是很着急的建,猪肉这种民生行业,我认为真做到垄断了,也不可能垄断,国家必然干预的。适当的占比,不要对市场影响太大,控制负债率,是不是更稳妥一些。但是目前看不到这样的迹象。//@无趣的人参果:回复@进化论一平:大致说下
1.2020年资产负债表确实更重了,固定资产、在建工程占比已达59.8%,但上个猪周期顶部2016年也在56.8%,上个猪周期底部2018年在57.7%,说明这是牧原的常态。
2.主要看资产的回报率,不谈非瘟下的超高回报,说上一周期2015~2018,ROE为26.63% 50.74% 28.12% 2.84%,四年平均ROE为27%,这样看起来这笔投资是否很明智。
3.2020年负债率比上一周期低的,总负债率46%,有息负债率25%,而上一周期底部的前一年2017年的总负债率47%,有息负债率28%。2018年牧原资金链完好,为什么要认为负债率更低的2021年会出问题,相信养猪已30年、经历无数次牛熊的公司会合理安排做好企业运营的。
引用:
2021-06-20 22:35
很多雪友也包括身边的朋友在不断的问我,面对当前极端猪价,牧原的现金流会不会出问题。这其中不少是专业会计甚至是注会。我也会打趣的反问你是专业人士,怎么来问我?朋友回答也很实在:你是猪头啊,肯定比我了解牧原。
那么好,今天就结合牧原经营聊聊现金流状况。
一、经营现金流。

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这个和互联网抢流量是一个道理。核心是这个猪场的建设,不是以企业自己的意志为转移的,这涉及到行业竞争和当地政策以及环保问题。牧原这一次趁着国家鼓励生产把西南以及东南,东北粮产等要地占领,你不见建的话,可能别的企业去了,将来在当地,你就没有合适的机会了。可以说这一轮彻底垫底了牧原一超的地位,其它正邦、新希望和温氏只能争第二,或许加起来都不一定比牧原盈利强。所以看得懂牧原这一个举措的知道牧原将来的地位和核心能力的才敢投。这个占领以后,这个建设和投扩产进度是自己能够根据现金流的情况去把控的。我个人认为假如象一平所说那么做为了给投资者一个好看的报表,这样不是老秦的风格,我认为这是平庸的牧原,那是讨好投资者的新希望罢了。

2021-06-22 12:53

企业家和资本家的视角肯定不一样,牧原应该是想通过这一轮下行周期占领更多的市场份额。

2021-06-22 22:18

你研究的很透,确实牧原本身也大概率是1.5亿到2亿头的终极目标,这个量对对手有价格优势规模优势,屠宰加工厂也上来,到时的整个产业链也做的更集中!如果真的做到全垄断了,这个企业也不是他自己的了,能做到那么多政治荣誉的他怎么会不懂呢

2021-06-22 13:00

主要是拿地的窗口期,其实养猪是重资产行业,为啥以前扩张这么慢,就是环保是一个大问题,猪瘟以后才有机会。各地简直就差把地皮送上门了。

2021-06-22 12:52

环保的窗口期,时不我待。要不是猪瘟,因为环保原因,新猪场已经很难批了。

2021-06-22 13:50

最核心的问题是,非瘟带来牧原大幅扩张的政策窗口,以前地方政府特别是东部沿海普遍抵触养猪业的,没有税收又占地、污染。非瘟后,政策才变约束为支持,现开始又收紧了

2021-06-29 12:42

非洲猪瘟是带来了政策上窗口期,现在扩张在拿地审批上就难很多了

2021-06-23 17:43

规模到了,估计就会开始降负债率了,这家公司养猪确实专业、上心,行业口碑好。

2021-06-22 20:40

将来做到20%-30%的市占率,不算垄断,但也起到了减小周期波动的作用,同时先进生产方式替代更新落后生产方式,解决环保污染等问题,再同时向下游延伸,发展屠宰,冷链物流

2021-06-22 13:19

对于永远雄心勃勃的搞扩张的企业,心生畏惧。他失败了,对投资人对资本市场是沉重打击,他成功了,对整个产业格局的同行们,是致命的打击。反正,别人别想好过。乐视失败了,被大家唾骂,他如果成功了,就一定好吗?恒大那样的高举高打一样让人感到恐怖