我愚人

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行刑日那天把最好的衣服穿上(仔细刮好胡子);挺直腰杆站直,显现一股傲气,好在行刑队心里留下美好的印象。诊断出罹患癌症时,不要哭天喊地,一副无辜受害的样子。只和医生讨论病情,切莫让别人知道,如此就可避免听到老掉牙的安慰话,也没人会视你为值得同情的受害人;此外,那种有尊严的态度,...

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好几位印度投资者,对价值投资的思考非常有深度,对我们的市场环境下思考投资也很有借鉴意义。推荐Morningstar India采访的大约十位,有monish Pabrai,达摩达兰,sanjay bakshi等,他们也处于非美市场。非美市场的投资成功者对价投的思考,更多地结合了当地因素,并且印度有东方的思考方式。

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回复@CuriousMonkey: 这种其实是一种对赌,无异于脱裤子放屁。正经的企业还是应该把心思放在经营上,而不是考虑玩弄资本市场。//@CuriousMonkey:回复@我愚人:这交易特别的地方在于资金用途是回购股票,而且发行时马上同步回购股票了。你提到的这些发债主体资质还是很不一样的,这样类比有点太粗暴...

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恒星级歼星舰
-刘慈欣

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能克己,方能成己。
-阳明

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现在的$英伟达(NVDA)$ 与当年的$思科(CSCO)$ 有非常多的相似之处。

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任何与思科有关的事情都总有人大肆创造神话。在互联网热潮的鼎盛时期,思科简直是这个时代的化身。只要是有关思科,一切似乎都变得更快、更大、更好。它的销售额和利润首屈一指。它忙于满足消费者们近乎无尽的需求,销售的设备比其他任何互联网公司都要精密先进。得益于强有力的信息系统,它能在一...

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符合资本市场支持实体经济发展的定位。

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10月,《财富》宣布在最受尊敬的公司中,思科位列第二,仅次于通用电气——由杰克·韦尔奇这位传奇人物领导,世界上最成功的多元化经营公司。思科处在巅峰时期,功成名就,以客户为中心,企业文化令人称道,收购手腕无人能比。唯一的问题是现在购买思科的股票是否为时已晚?
最后答案是:“晚...

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20世纪90年代末期,思科凭借出色的战略、对顾客的高度关注以及娴熟的收购技巧实现了业绩快速增长。当业绩泡沫破裂时,人们却说思科的战略不佳、忽略顾客、收购时鲁莽而不计后果。由于业绩下跌,历史被改写了。
那些篡改历史的人或许真的有些相信他们是在重现历史真相……他们觉得自己的叙述才...

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回复@北小九: 老巴对可乐有一个认识,(就是在非互联网时代,(这段是我增加))可口可乐是世界上最好的生意。//@北小九:回复@我愚人:这么好的生意已经属于非卖品了

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他之前在年报中后悔没卖。如果不考虑税收问题,可乐近些年一直拖累他的整体业绩。

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我年初看长城破净了,没想到这么快翻倍了 $长城汽车(02333)$

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回复@黑色面包: 真正的银行家。//@黑色面包:回复@独步心海:我觉得更难能可贵的是他把这话直言不讳地说出来。
Jamie每一次资本配置决策都做得非常精准:在05-07大家都追捧MBS的时代保持冷静 不参与;在08年出事后抄底。在伦敦鲸事件后,股价不到一倍有形净资产时回购,一路回购到16年的60多美金...

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港股一堆发这种可转债的教育股和地产股,最后转股转股转不了,钱也还不上。不是什么特殊的创新。

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$京东(JD)$ 百亿补贴,从可转债投资者到消费者,而股东负责买单。

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发给东子自己?

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国企谈啥资产配置?稳定就业,创造税收,提高GDP就是最高荣誉。

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确实,我一天跌幅够你这个跌一个月了[狗头]

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王兴确实也算是smart money,目前观察到李嘉诚、华润、王兴都是SM。

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$南京化纤(SH600889)$ 公开调戏王法。