在中国抵御风险的最好办法是把自己变成系统性风险，这是我今天听到最精炼的评价。

地产最重要的是平衡现金流，万达因为出售类资产不足，所以文旅项目实际很难平衡现金流，融创住宅现金流好，但留存资产不足，所以这大概是两家公司互补的一个点，万达还是操盘人，融创出钱持有资产和负债，为项目提供流动性，从另外一个角度，融创很大可能已经不看好未来一段时间的住宅地产，把未来流入的现金滚入持有类资产
   对万达来说，酒店很大可能是打包捆绑的资产，这次出售降低整个万达商业的负债，真正把租金收入落到实处，也降低了大规模负债的风险，万达的重资产扩张应该也已经结束，未来万达会重点提升商管能力

应该是第二，仅次于恒大2亿多平方。。。

终究还是逃不过

在中国抵御风险的最好办法是把自己变成系统性风险，这是我今天听到最精炼的评价。

地产最重要的是平衡现金流，万达因为出售类资产不足，所以文旅项目实际很难平衡现金流，融创住宅现金流好，但留存资产不足，所以这大概是两家公司互补的一个点，万达还是操盘人，融创出钱持有资产和负债，为项目提供流动性，从另外一个角度，融创很大可能已经不看好未来一段时间的住宅地产，把未来流入的现金滚入持有类资产
   对万达来说，酒店很大可能是打包捆绑的资产，这次出售降低整个万达商业的负债，真正把租金收入落到实处，也降低了大规模负债的风险，万达的重资产扩张应该也已经结束，未来万达会重点提升商管能力

$锦江酒店(02006)$

红色接盘侠！

王老板是一门心思要带万达商业回A，根据私有化协议，18年8月万达商业必须回A，否则就要回购投资者的股权，到那时候，资金成本是多少呢？

以地产公司的名义硬上，你猜19号会不会放行？

但要做以科技文化等“新兴产业”呢？

那么好了。孙宏斌手里现在有什么牌？万达手里又有什么对接的牌？

注意协议最后一句：“双方同意在电影等多个领域全面合作。”

目前停牌的那两家。

以上都是瞎几把说。

品牌不变，万达真会做生意！融创虽然占股91%，承诺所有债务和风险，但不参与管理，只能像小股东一样负责出钱和分红。可以算是万达广场轻资产模式的升级版。

万达进入收缩模式。

原来要让万达来接盘“”乐视影业“ 双方同意在电影等多个领域全面战略合作

融创中国，作为市值仅500亿估值的企业，自有资金900亿，轻松拿出632亿以注册资本的价格收购中国首富的资产，还有1.7万亿的货值没有出售，可见资本市场对其定价是多么不靠谱。

现在还有人关心乐视网那10亿8亿的事儿吗？