在中国抵御风险的最好办法是把自己变成系统性风险，这是我今天听到最精炼的评价。

地产最重要的是平衡现金流，万达因为出售类资产不足，所以文旅项目实际很难平衡现金流，融创住宅现金流好，但留存资产不足，所以这大概是两家公司互补的一个点，万达还是操盘人，融创出钱持有资产和负债，为项目提供流动性，从另外一个角度，融创很大可能已经不看好未来一段时间的住宅地产，把未来流入的现金滚入持有类资产
   对万达来说，酒店很大可能是打包捆绑的资产，这次出售降低整个万达商业的负债，真正把租金收入落到实处，也降低了大规模负债的风险，万达的重资产扩张应该也已经结束，未来万达会重点提升商管能力

应该是第二，仅次于恒大2亿多平方。。。

终究还是逃不过

还是悠着点，乐视就是榜样

这个就牛了

万达为什么剥离文旅板块？