很明显啊,这几年梳理得如火如荼,丁是丁卯是卯。其实,熟悉了中国建材之后,对其拥有的企业,就会有相当明确的预判。
像北新建材那种发展模式,就是其方向。
北新建材不是没有犹豫过,一度准备卖给外企,合同都签好了,章子也盖了,外资控股75%,董事长总经理全部外方派人。
最后,您猜怎么着?外资觉得我可以直接打垮北新,没必要收购你。
现在,这家外资可能有点点后悔吧……
后来,北新在宋志平先生,王兵先生的领导下,试错了很多,最终找到了聚焦主业这条路,然后,就干到了世界第一,市占率60%左右。没有人可以在短期内尝试挑战石膏板的垄断地位了。
怎么做到的?北新把泰和收了,就是泰山石膏。然后,合并了。
再往前追溯,水泥行业也是宋志平先生这么整合的,所谓之三盘牛肉理论。