长期主义 的讨论

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为什么迈瑞的管理层觉得toC医疗器械的壁垒低?但似乎鱼跃凭借这么多年的业绩表现,证明了自己不仅仅依靠管理层的经营,似乎也有一种护城河在?我还不太清楚是哪种,可能类似家电?

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我用呼吸机睡觉时间从9-10减低到6小时,睡觉时含氧量大幅上升,白天还更精神,生活质量大幅提升

这块我也没太想明白,家用医械的护城河总体感觉浅了点,产品可替代性强,但鱼跃历史上这么多年的高增长又是如何做到的呢?可能有我没get 到的点,需要继续深入了解。但有一点是比较明确的,公司历史上的并购做的挺成功,这是医械行业成为巨头的必经之路。

我用的牙套,牙套会把下巴往前推一些,这样就能保持气道打开状态,现在 fda 更推荐牙套

个人认为鱼跃有四大竞争优势,由强至弱,分别为:丰富的并购经验、产品组合多样化、渠道优势、研发优势
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具体这两篇文章里边有展开

美的在医疗器械领域实际上布局比较模糊,且并未进入家用医疗器械领域,而是院内业务,在家电三巨头里,只有海尔涉足家用医疗器械,但海尔目前也是停留在简单的自有生产,大多数仍是贴牌
不过,个人认为在家电企业中,海尔是鱼跃不可小觑的一个对手,即使它现在还不足以与鱼跃掰手腕

这是歪门邪道的治法[吐血]。带呼吸机 久了,肺功能会慢慢退化,所以尽量别戴。医院还是有不少缓解的器具的。再说不就打个呼噜吗?反正自己听不到[捂脸]

我呼吸科医生,鱼跃的产品在临床看来可以等同于垃圾。

to C医疗器械我也觉得最重要是品牌,所以麻烦在于,一旦出事故对品牌影响很大(一点感觉,不一定对)

说说的理解吧,正好跟鱼跃有合作,toC的市场,销售渠道主要是电商、分销商,代理商,鱼跃起步早,压对了C端的血压计跟血糖仪、制氧机三大消费主类,这方面,欧姆龙最强,国内的三诺也不错,目前是血压计跟血糖仪是进入了内卷的时代,电商价格战打的血淋淋,国内虽然老龄化,血压计跟血糖仪后面几年基本是无成长性。
鱼跃的发展主要靠并购,toC的市场家用的品类,主要血压计、血糖仪、制氧机三大件以外,未来还有空间的是呼吸机,动感血糖仪、心电仪这些,未来的研发方向中小家电化,竞争一定是激烈的内卷,鱼跃品牌份额必定有多家挑战,这是个无壁垒的行业,海尔、乐普、瑞迈特,未来有更多小家电企业会拿到医疗器械的资质卷到这个赛道来。

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我是轻度的 OSA,需要在美国这边找个牙医,牙医扫描牙齿数据后发给厂家做牙套,fda 已经批了轻度、中度、重度 OSA 的 oral appliances 治疗,相比 CPAP 的好处是戴上去肢体活动自由度高