回复@不明真相的群众: 给出一个具体的提价空间，这个太难了。我给一些历史的数据作为参考，1992年，美国的电视渗透率已经到顶10年左右，1992年电视广告的cost per 1000 homes大致是8美金，类似一个CPM的概念。2016年时，这个数字大概是35美金。当然这只是一个平均值，不用地区的不太一样，比如纽约洛杉矶的都在40美金以上，有些城市只有10多美金。不同时间段，不同电视剧之间的广告价格也都不太一样。总之平均是这个数字（这种可能是极端斯坦的分布，其实中位数可能更好，但是我找不到这个数据）。平均来看大概每年的提价是6%。标普500整体，从1992年到2017年，收入提升了大概170%，对应平均每年的增长是4%。净利润增长大致是5%。对应真实GDP增速大概3%。当FB和谷歌为主的数字广告，渗透率到顶，ad loads到顶后，可预期的提价空间可能是5%左右（美国地区的业务），需要的条件是SP 500 收入增速3%-5%，行业竞争格局是稳定的，提供的ROI是稳定的。在达到这个状态之前，提价空间是由FB管理层，以及行业相对ROI决定的。在数字广告目前的渗透率下（42%）以及电视的观众年龄来看（电视观众的平均年龄在40岁以上，其中FOX观众最年轻平均37岁，CBS平均到了58岁），可能10%-15%的提价是相对合理的一个增速。这些也只是可能。//@不明真相的群众:回复@正在输出:@大隐于市谢强 @彦伟刘 解答一下？