浣熊哥

讨论

回复@石老A-小新: 我有说这是道德问题？没有吧。连我最初的原文，也没有用“骗”这样的字样。至于预期差，一买一卖，就是互道SB的过程不是吗，每天都在上演。更何况你看好的能卖空，不看好的也能借他人预期赚钱。唯一让我有动机去写这一段的，只是我非常看不惯JYT的吹牛做派。他没有否认，也不会去...

讨论

回复@涵旭-相信自己: 明天有空，我希望能写段长的文章，说说我对入口问题的看法。我从没有说要像刘老师看穿蓝田那样看出造假，单纯个人观点而言//@涵旭-相信自己:回复@浣熊哥:说的是事实，但这个问题很好理解，不论是乐视电视还是乐视手机按品质和互联网营销能力，硬件保本销售都不是难事，之所以...

讨论

回复@香溪庭院: 那你想多了。毕竟现在乐视手机的销量根本起不来，汽车么。。唉，怎么说呢，特斯拉之所以是特斯拉，人家起步的时候收了丰田一个成熟生产线，可乐视和北汽，想想也知道北汽的自主品牌本来就自身难保，难道用北奔和现代的生产线生产超级汽车么。。所以这个车我是完全不看好的。。至于...

讨论

回复@香溪庭院: 仁兄仔细看我的论述，我强调的正是，乐视为了保住自己的“收入、流量、月活”而想出了这一高招。但问题是这个办法能持久吗？我很怀疑。主要是终端，特别是电视一旦购入，会费的发生并不是公司想的那么乐观的，完全可能放弃乐视会员而去接别的盒子。手机那更是笑话！为什么这么说—...

讨论

回复@Leo_Ole: 并不全是。乐视上市的时候，当然是符合了盈利要求的。那时的乐视（08-10年）只有视频+广告业务，而且广告业务很小。具体请看招股书。而且那时的乐视企业发展目标可谓“大变脸”。我猜测的“乐视模式”完全是后来，具体说是12年才想出的高招。而此时已经没有了所谓盈利要求，乐视也没...

讨论

回复@观熵: 乐视是不是好公司？这里我说一句，相比于大部分互联网公司，乐视算是好公司了。但好公司不等于好股票，好公司也要看价钱。乐视目前的生态，我赞同小米方的说法——伪生态。乐视的平台是没有防御性的，不就是基于安卓嘛。。那我看得到它的开放，看不到它的闭环。。如果说内容独家，OMG，...

讨论

回复@阪本先生: 手机的问题，请看新浪专栏的一篇文章详解。这里点一下：国产手机销量靠黄牛，不是一天两天的事了。而且企业的成败，很大程度上还就是指望黄牛。大家想想为什么国内手机厂商特别喜欢玩“期货”？说产能跟不上是笑话，原因就在于如果现货市场太发达，黄牛就没有加价空间，黄牛们就不...

讨论

回复@价值投资趋势反转: bingo～那维持股价靠啥？靠庄家控盘不是长久之计而且有风险。所以一切矛头直指收入、会员和流量！早在乐视发布手机时我就有此想法。昨天刘老师的报告也算激发了我坐下来写一小段的热情。权当抛砖引玉。//@价值投资趋势反转:回复@浣熊哥:因为乐视股票才是主营业务。

讨论

回复@Sndhcyehfj: 细说的话，因为对乐视这个上市公司主体而言，PE不重要，盈利也就不重要；重要的是收入，流量，用户！所以摆明了，现有业务里影视、会员、广告是营收、利润皆有的，“想象力”最大的终端业务是绝对亏损的。那好，用“会费补贴硬件”的模式，把收入尽可能归上市公司，让这些终端子...

讨论

$乐视网(SZ300104)$ 我始终觉得乐视做了件和其他上市公司相反的事：别人是大股东掏空上市公司喂饱大股东掌控的非上市集团；乐视却是让非全资控股的致新去给上市公司输送收入，然后少数权益股东 分担硬件销售的亏损，这就可以把归母利润做的尽可能好看。而且上市公司占乐视移动的股权比例比致新更小...

讨论

刘老师的报告让人很失望。而且这句话存在“技术性”问题：这只能说明该业务现销比例高（显然的，2c的公司，消费者付会费当然是现金），和企业缺不缺现金完全没关系。而jyt那句乐视很缺钱，又是另一个说辞，因为他指的缺钱不仅仅是上市公司业务缺钱，还是他那堆忽悠业务缺钱

讨论

你这个论证过程里有个问题。成熟企业只有那么几家，比如两桶油，N大行就分享了整个市场。但是非成熟行业有千千万万小企业，很多领域市场空间虽大，但份额零散，那这些企业里能上市多少？如果有某家有幸先上了市，难道用它小的可怜的市场份额去填补那庞大的市值空间么？更别说很多领域的龙头会选择...

讨论

我刚赞助了这篇帖子 1 雪球币，也推荐给你。

讨论

$上汽集团(SH600104)$ 简单汇总了下上汽这两年前五个月的产销情况。希望对大家判断有帮助。乍一看，数量上的大头：大众通用和五菱，五菱的情况比较稳；大众相比去年销量掉得很快，而且扩产比较激进；通用的销量最糟糕，但产量上已经做出了调整。具体情况还要结合中汽协的车型数据判断，这里面可能...

讨论

//@Ricky: 转发//

讨论

转发//