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回复@香溪庭院: 仁兄仔细看我的论述,我强调的正是,乐视为了保住自己的“收入、流量、月活”而想出了这一高招。但问题是这个办法能持久吗?我很怀疑。主要是终端,特别是电视一旦购入,会费的发生并不是公司想的那么乐观的,完全可能放弃乐视会员而去接别的盒子。手机那更是笑话!为什么这么说——现在手机的替换周期我相信小于2年,也就是说,如果采取付会费优惠购机,那用2年才刚好保本,如果持续时候才能给公司带来持续的会费收入,此时手机成本已经被摊平。问题是手机品牌忠诚度是很低的,硬件发展的不确定性参见诺基亚//@香溪庭院:回复@浣熊哥:这个阶段盈亏不是很重要,多看看收入增长率看看行业地位
引用:
2015-06-24 17:07
$乐视网(SZ300104)$ 我始终觉得乐视做了件和其他上市公司相反的事:别人是大股东掏空上市公司喂饱大股东掌控的非上市集团;乐视却是让非全资控股的致新去给上市公司输送收入,然后少数权益股东 分担硬件销售的亏损,这就可以把归母利润做的尽可能好看。而且上市公司占乐视移动的股权比例比致新更小...

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2015-06-24 22:11

充斥着谬论。$乐视网(SZ300104)$胡话连篇。太不靠谱了!