这是我看到的段总谈茅台价值投资特别好的一篇，简简单单几句话就说明白了。所有的内涵和价值都在里边了。
杜大江
生活真好！踏实努力，天天向上！
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他的全部讨论
杰出的组织负责人或企业领导都会深谙一个常识，那就是叫做“顺人性成事，逆人性做人”。其实这不过是一个表达方式而已，我们的先贤早就已经把这个总结成了在做人待人方面努力做到“严于律已，宽以待人”在做事方面努力做到“因势利导”、顺其自然。从一定的程度上讲，这个也涉及到对人性的洞察力和...
杰出的组织负责人或企业领导都会深谙一个常识，那就是叫做“顺人性成事，逆人性做人”。其实这不过是一个表达方式而已，我们的先贤早就已经把这个总结成了在做人待人方面努力做到“严于律已，宽以待人”在做事方面努力做到“因势利导”、顺其自然。从一定的程度上讲，这个也涉及到对人性的洞察力和...
从了解顾客购买习惯和人性这些有趣的学问来了解苹果真是特有意思。
苹果肯定是产品好、设计好、服务好而且商业模式好。苹果做到很赚钱且健康又长久是自然的。
苹果手机店里的iphone15真的是4款对应4个价格。哈哈。聪明的苹果不仅产品好、服务好、市场定位和市场营销也做的好，从科学营销角...
这个说法好，我也是最近这一两年才意识到这个问题。是一个思维陷阱。当事人方法不对头，考验的是当事人的见识、眼光和思维格局。就好比是《红楼梦》中两个主人公凤姐、宝钗一样。风姐执行为超强但见识和格局极其幼稚，执掌大观园处理事情看似精明强干实则是剪不断理不还乱无耐江河日下，最终家败身...
北京时间5月4日周六晚10点15分开始，堪称全球最著名投资者、被誉为“股神”的九旬老人巴菲特，将携CEO接班人、伯克希尔非保险业务的负责人阿贝（GregAbel），以及保险业务负责人贾因（AjitJain）共同回答股东提问，预计在至少5个小时里回答40至60个问题。
伯克希尔公司在过去的一年成功实现税...
回复@大道无形我有型: ![[玫瑰]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_87.png?v=1 "[玫瑰]"){kind=small}
//@大道无形我有型:回复@babygirl:还没看到完整的文件，只看到网上转述的大意。诱导式充值确实不厚道，能限制一下会更健康。感觉新规不会影响大家花在游戏上的总时间。其它影响还需要时间去理解。老规矩，掉一次买一点点，慢慢来。
吃水不忘挖井人，段永平捐赠价值1亿元证券给母校中欧国际工商学院
吃水不忘挖井人，段大哥近日慷慨捐赠价值1亿元证券给母校中欧国际工商学院。
把自己活成一道光，
因为你不知道，
谁会借着你的光，
走出了黑暗。
请保持心中的善良，
因为你不知道，
谁会借着你的善良，
走出了绝望。
请保持你心中的信仰，
因为你不知道，
谁会借着你的信仰，
走出了迷茫。
请相信自己的力量，
因为你...
缺乏思考或不愿思考，是大多人的通病，归根到底还是性格的原因，没有强大的学习能力及刨根问底的质疑精神……往往都会沦为芸芸众生中的“随大流”中的一员，因为那样“安全”。
没有够多的知识支撑起“有效的思考”……跨界临界知识体系，真是最基础的知识，它提供一个个的基础思维模式来更好...
学习运用段永平投资和做实业的学问这么久，今天才理解到为什么他老是提更健康更长久老是提基本功要扎实。
当然了，身体健康肯定是革命的本钱！
贵人语迟，智者语缓，说话一定要三思。言谈要与人与己有益，损人不利己的话不说，损己也不一定利人或想不明白拿不准的事慎言。当自己可能有被过分的愤怒或欲望情绪裹挟时及时冷静抽身而退。幸运的人生与不幸的人生区别往往就在一念之间，不是你说了什么对谁说及做了什么而是你没说什么没有对谁说及...
有一天我们终会醒悟在我们成长的经历中真正打你的人不多，真正杀你的人更少，真正存心害你的人更是极少见。我们受伤害，受的最严重的伤害是什么？就是那一股怨气，那一股怨气一来呀你承受不了，没有人承受的了。你看到一个受到怨气伤害深重的一个家庭里的家人的情况，先看看那个老妈妈的样子，她就...
复习一下大道的话：
1、企业文化里 最重要的应该是核心价值观的问题，不符合核心价值观的东西不做最重要 。
2、 企业文化一般都是由开创者建立的，后期的完善也很重要 。 企业文化一般非常难改变。 当然，时间长有可能改变，比如网页链接
埋头种因
因上努力，果上随缘
因求积分，果随概率，因的累积，提升了果的确定性，长期看概率就是规律
因就是首先做正确的事，再力求把事情做正确
进取心种因，平常心待果
降低预期，提升能力
有平常心的人更有可能成功、更有幸福感。
领导的权威来源于知识，而不是法定。知识不仅仅代表专业技术，也代表管理的技术，即博雅技艺。企业的管理者应该明白他和下属的关系是一种责任、义务，而不是上对下的监督，在过程中就会少一分颐指气使，少一份居高临下，多一份共情，多一份关怀。管理者的愿景应该总是向上看，视企业为整体，但是他...
![[很赞]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_35_like.png?v=1 "[很赞]"){kind=small}
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