资本一直承担未知世界的风险，并在资源往正确的方向配置做出了努力亦即为提高社会生产效率做出努力。
顺带回答你另外几个问题，
你没听过选择比努力重要吗，资本对资源前进的方向做出了努力，回报理应比拧螺丝的甚至高学历打工者多

诺基亚手机倒闭了，股东们又没做错什么，为什么血亏。

苹果属于先发创新优势，ios垄断了软件生态后，后面持续表现得“我很努力”，但实际吃老本就行了。这就是所谓的一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。
其实windows也是个明显的例子，从一开始就是各方面非常差的操作系统，但是软件生态建立起来了，你就不得不用了。后来PC游戏开始盛行了，本来有个OpenGL跨平台的图形接口，3DFX开发了一个Glide想在游戏图形接口上怼OpenGL没成功，后来还是微软借助windows平台优势，用Direct3D占领了PC平台游戏的图形接口。网景也是个典型的例子，被windows用平台优势强推IE给灭了。
所以光产品硬件好是远远不行的，因为很容易就会跳出来个比你产品更好，价格更便宜的，最一流的企业垄断的是行业标准与用户心智。

点子本身就是不值钱的，但是去实现100万个点子，肯定有其中一个点子能卖给上亿人创造长期价值的。而其他999999的点子与浪费的资本投入，看似没用，却恰恰是因为他们的存在，才诞生了那个绝无仅有的精妙点子，从而改变了这个世界。
其实创新的核心不在于怎么诞生那个绝无仅有的点子，而是对于怎样包容想出那999999点子试错的人，否则永远不会诞生那个可以创造出标准的点子的。
这其实就是收益率为正的情况下，如何包容那些试错用的概率。如果不能接受这个的话，那么只能苦哈哈的永远替别人打工，再努力也是替别人努力。

富士康工人在一部手机中只赚到12美元的净利润，而苹果公司赚到了200美元，这个很正常，说明富士康工人只从事了iphone生产中比较低价值、低技术含量的环节。
一个iphone的价值，如果分解为硬件、软件和服务，硬件中最核心、最不可替代的环节不是组装，而是关键零部件的生产，比如手机芯片、康宁大猩猩玻璃。目前只有台积电可以生产最先进制程的芯片，台积电就可以获得极高的利润。ASML能够独家生产最先进的光刻机，也可以获得很高的利润率。富士康工人仅仅是将别人生产好的芯片组装起来，这个工作技术含量、不可替代性太低，没有理由获得太高的利润率。
iphone的价值，绝大部分不是来自它的硬件，而是来自其软件，比如IOS操作系统、云计算、AI算法、数据库、核心APP等，这些高价值环节，富士康工人没有参与。
iphone的价值，还来自它提供的各种增值服务，今天的智能手机，不只是取代了原来大量单一功能设备：报纸、杂志、广播、电视台、电脑、MP3播放器、手电筒……它取代了数以万计的设备，智能手机已经发展成为一个超级集成的设备，苹果公司提供了一个有管理的安全、开放软件平台，数十万甚至数百万第三方开发者开发的APP，使得手机进化成了一个口袋版的智能电脑，开创了新的移动互联网时代，催生出互联网金融、网约车、外卖、短视频、直播、移动电商、移动搜索等一大波科技创新……
所以，iphone获得200美元的净利润，富士康工人只能得到12美元的组装费，非常合理……

这个问题本身是有问题的。正确的问法是，一台手机8000元，为什么富士康工人的价值只有12美元？答案也很简单，因为他们的工作可替代性强。
苹果股东那200美元是其他环节给他们剩下的。股东不是靠劳动赚钱，而是靠权益赚钱，这也说明了苹果公司的权益有相当的不可替代性，否则会有很多每台手机让股东赚200美元的手机公司。

莫名其妙啊，如果觉得苹果股东坐享其成，自己也买股票当股东就行啊

在漏水的管道上画一条线，1美元，知道在哪里画线，9999美元。

再说一句收工。这个问题其实不止是我在问，想想巴黎街头/美国BLM背后的原因是什么，以及加息降息，缩表扩表背后的原因，这个问题牵动了世界经济和金融市场的主要变化。$纳斯达克综合指数(.IXIC)$

在苹果之前美国最大的手机商是黑莓，黑莓破产是谁承担了损失，工人还是股东？最后一个问题，如果博士生提出这个问题，直接给他不及格就好了，本科生能提出这个问题就不该毕业！

有意思，企业的定价分配，政府的税收分配，一个是经济，一个是权力？

其实最好的交易恐怕做空苹果

因为他投对了苹果，别事后看，事前一点也不容易，能选对不多，选对了拿🉐住的更是罕见

股东承担了风险和对经营团队的选择权