我觉得这些中台的核心逻辑不在这，以前电商渗透率不高，用户都是刚网购，这些代运营企业借着熟悉平台规则，实践出来的电商运营方法对提高销量很有作用，但是现在这些基本都没有门槛了，品牌方自己招聘电商人才团队就可以，而且掌控更强。

利好歌力思

可能更难了。现在公域平台对数据输出管得很紧，中台收集数据的难度更大了

郭老师，这两天比较忙，海涵。我觉得中台的重要条件是互联互通，可能不是二选一。这些帮中台打辅助的企业可能都是寄生在平台下，稳定性可能是个问题，我心中的好中台是超越平台的。如果回到哪个平台能做到让商家自愿把数据沉淀下来，我暂时还没有想明白。各家都有自己的优势和短板，或者说如果想转型做中台，可能商业模式都得变了。现在各家卷成这样，我怀疑背后的动力不够。只要我国人民的消费决策还需要平台帮忙去做，卖流量/数据可能还是最好也是最有效的模式吧？$阿里巴巴(BABA)$ $腾讯控股(00700)$

跟全域平台企业是利好，几家代运营企业，只有网创的淘系占比最小。

壹网壹创竟然只有40多了。。。当年买过的时候记得还120多