CassiopeiaAnivia

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CassiopeiaAnivia回复的提问

今年双十一和过去两三年比,数据有比较大下滑的风险吗?

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电商漫谈---答仓老师和老韭菜

来雪球时间很长,但是很少参与讨论,昨天无意被仓老师翻了牌子,意外多了很多关注,现在很少下手亲临一线战场,而且双十一的方案两个月前就布置下去了,所以还有大把时间来闲扯。既然仓老师盛情邀请,我就抛砖引玉多说几句。不想听我啰嗦的请直接跳转正文。
几位兄台给的题目很大,有点无从下...

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阿里时候说的退出呀

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不会的,西餐工业化也没毁了口感丰富的法餐意餐,反倒让配料食材的品质更为可控。高品质+环节上适可而止的中央厨房是中餐连锁化的关键,而且不会影响终端烹饪和调味的自主权。拿中餐举例,繁琐的配菜和预处理如果能工业化,相当于aigc替代了厨房小弟的工作,反倒会加强厨子的品控稳定性和创作空间...

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提前规避,毕竟阿里“珠玉在前”

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回复@仓又加错-刘成岗: 还是先有刚需应用场景再说吧,刚需保障用户量和粘性,非必需场景保障收入//@仓又加错-刘成岗:回复@仓又加错-刘成岗:“堵个饭,3-5年没戏,10年产业规模有手机的1/100都算顺利。”,曾从事这个行业的朋友说。

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回复@仓又加错-刘成岗: 说白了就是我们缺少常识通识教育。小孩认识世界都是从what 到 why,我们的教育在what is xx 的基础上都没有说清楚//@仓又加错-刘成岗:回复@万物互联2014:哦,这些就是看人均资源,是正常的。水、电、粮食就不看人均收入水平,就是政府的功劳了?

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回复@仓又加错-刘成岗: 人力成本上升是裁员的赔付;云居然负增长了//@仓又加错-刘成岗:回复@XING2020:我刚打赏了这个帖子 ¥6,也推荐给你。

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回复@不太聪明的胖子: 左转点个刹车而已,别激动了//@不太聪明的胖子:回复@投资圈里说心学:政策要转向了,这是什么会议说的吗?

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我刚打赏了这篇帖子 ¥16.66,也推荐给你。

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回复@去看风景: 作为消费者没必要弄那么清楚,只用分清楚直营和渠道就行了。“官方旗舰店”就是李宁在天猫开的直营店,直营没有售假的动机(一定概率次品不是假货和山寨货);渠道就是经销商,只不过信任等级高点的就是京东自营/苏宁自营/猫超自营,他们帮你验过货了;信任等级低点的就是“李宁张...

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回复@仓又加错-刘成岗: 直营和自营的区别//@仓又加错-刘成岗:回复@锅蒸之鱼:这是真·京东自营

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回复@张玄机: 我觉得国内的大气氛而言,老哥你说反了//@张玄机:回复@forcode:【现在很多人很奇怪,不能说任何美国的缺点,美国难道就是天堂吗?说几句历史事实,就好像玷污了上帝一样】深有同感,也不能说中国的任何优点,不然就好像跟魔鬼站到了一边,冷嘲热讽极尽火力,不过个人体验,仅仅是在雪...

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哪位朋友提供一个能听《皇后大道东》的渠道,视频亦可@陈达美股投资

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回复@hdttyson9000: 居然无法给商家减负降费,差评!//@hdttyson9000:转发

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“铁拳”有一点好处,就是中概公司股东之间的互喷没有了,大家都很惨,也有心知肚明的骂人对象。我好贱,居然开始怀念以前的对骂了$阿里巴巴(BABA)$ $腾讯控股(00700)$ $拼多多(PDD)$

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其实,1978后就是一种治理方式让出空间来给另外一种,然后二者并存。一段时间内大家都懂自己的优势和劣势,在红线区域求同存异。现在是一方否认另一方的优势,同时否认自己的劣势,想收回以前让渡的空间,悲剧就发生了。

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回复@雨枫: 我见过,HW的扩张都是有序的[大笑]//@雨枫:就小米手里那点投资股权的市值,真的够不上被打击的资格。顺便,既然打击的是无序夸张,那就应该有个对应的有序扩张对吧?谁能举个有序扩张的例子吗?这玩意儿挺稀奇的,我一直没见过……