| 发布于: | 雪球 | 回复：21 | 喜欢：0 |
早年阿里是想做的，千牛后台和数据银行也是这个产品逻辑。如果政府想做，零售的品类太多，产品需求差异太大，得配多少名小二和运维啊。类似链家的房源维护中介，劳动力成本太高了。背后服务器，数据库，巨头都是很成熟的产品
感觉有点难，从我接触的魔都各类政府软件项目来看，几个大问题都无解。1是谁掏钱，这明显超过了区域性软件的范畴，地方财政不可能出钱。2谁建设，中台的边界有点模糊不清，发改委，科委，大数据中心，好像都能管又好像都不搭边。3是不重复，前评估现在一个主要审核点就是有没有重复建设，两头都是大厂，人家自己想做分分钟立项，如何确保这不是重复建设呢，难道把数据中台放到fgw的核准制名单里？
是的，微信可能也会成为，但都不理想。中台的场景是，a平台和b平台和线下某店的成交，都有统一接口能沉淀到c“平台”里去，c平台的链接能在任何流量方展示，所以c不能大肆卖流量，也🉐生存在彻底互联互通的环境当中。如果阿里想做，产品不是问题，saas也不是问题，但凭什么大家相信在有私环境下发展20多年的电商，突然能变成无私的呢？[哭泣]
老的文框死了专业，那时候压根没想过要管互联网+这块把，如果能新出个文加进去大概是可以把，但是fgw从审批到核准到备案，大趋势是越管越少，这突然要开倒车，影响和形象上都有点顾虑把，以上都是我瞎拍脑袋，纯粹妄自踹次
政府只有一个牌，就是中国银联，然后整得像俄罗斯联邦储蓄银行一样，银行兼网购啥的搞起来。至于你说的这数据中台要是用户体验不好，指望国企那些领导立刻爬起来加班加点给用户快速迭代解决吗？用户体验用户体验用户体验