这话在很多年前长城粉丝中似曾相识，还是哈佛h6的时代，当时冲魏建军就值得加仓。（没有利益关系）

第一、我确实更喜欢做简单的事，而不是追求“最难”；第二、投资通常都要看人，但不等于只看人，不估值，不看生意。

MVP是曾经有一段时间非常火的精益创业中提到的概念，Minimum Viable Product最小化可行产品，即在极其有限的时间和研发资源的限制下快速做出一个产品，让业务能先跑起来，忽略短期跑的效率低需要运营不足以及远期产品和技术需要重构这样的负面效果，这样的目标下的工作心法则是聚焦当下、大胆取舍、极致简化，比如三体里面把云天明的大脑发射给三体。当然MVP是一种极限情况，但大部分时间做产品也总会面临资源紧缺的状况，注重效用的产品经理的工作重心中依然是如何优雅降级，这与李想采访的时候表述「我不投机，但是会取巧」「做那么复杂干嘛，太累了」是一样的心法，简单说是通过做出高质量正确的选择达成目标，而不是死磕难题达成目标，本质上是一个选择与努力配比的问题。具备做出高质量选择的聪明人，看到同行在那里死磕难题撞的满头是包交付的结果可能还不足自己，会在内心得到巨大的奖赏，这种甜头尝了5年乃至更长，已经不是单纯的路径依赖，是一种心理上的瘾，非常难戒断。
李想这样的聪明人虽然爬坑能力强，但掉坑的概率也不小。

你是来赚钱的，不是来证明自己是对的

都说投资就是投人，对但真的挺难。你得判断这个人能力足够，这个人品行端正，同时他得和你利益一致。去年参加某公司股东大会，公司董秘和副总经理会后与股东交流，期间我们被副总经理称呼为“炒股的”如何如何，虽然他不是公司的话事人，但问题是他自己作为高管都没有公司持股，他凭什么这么评论我们。况且他们做的真的不够好，凭什么让我们成为他们的长线投资者。最终，我的选择是买入他的同行，更加重视股东感受也更积极回报股东的一家公司，除非明显很贵，我是一直会留有长线仓位的。

这话在很多年前长城粉丝中似曾相识，还是哈佛h6的时代，当时冲魏建军就值得加仓。（没有利益关系）

工作中非常喜欢做mvp的产品经理非常容易中李想的邪，但李想是那种两面都很锋利的双刃剑，还是要全面认识。

你是来赚钱的，不是来证明自己是对的

就冲理想在MEGA上的骚操作，以及近期理想在对人（裁员）的态度上，反而让我犹豫了，一个企业要走向伟大，仅仅靠理性的算计是活不长的，内心深处的视人为人，以及不愚弄消费者，真正的敬畏之心是必须的。

不同意！增程本就是过渡技术，有一定市场空间，但不会有市场和品牌的基石作用。理想最高点时减仓的动作的对的。但加仓，建议再观察。再观察。慎重再慎重！

这不是投资，而是粉丝为偶像买单！

我也投了理想，巨亏，我理解就是去年理想太顺了，调定的高了，有了预期差，就这么回事，大佬说的取巧我不明白。是选增程路线吗？增程明明是没人看好，理想先做的，现在反倒更多车企开始学了呀。那怎么才算死磕，搞纯电，插混，还是自研电池？是L系列套娃吗，可是销量也不错啊，如果这算套娃，苹果456算不算。
当然我就是个李想的傻粉，活该我亏钱

汽车是产品驱动型的行业，产品是最核心的，个人感觉完全胜而后求战，观察理想如何解决纯电和轿车车型这两大核心问题，再上也不迟

劝你不要空手接飞刀

冲李这个人应该直接抛掉才对