复盘一下也是一种学习
的确面对当时情况,好像当时没有什么特别的方法,让隆基保持领先,但我觉得如果在理论逻辑上他们意识到未来几年,肯定有更好的办法
我是做投资的,对于技术方面和产业模式并不在行,但所有的想法不是事后回看,都提过建议
我比较喜欢基于一种经济学逻辑和发现产业规律,有时候看破需要更高的逻辑
甚至在雪球学习了很多,比如治雨一九年担心的产业增量不增价,也是加息老师提出平价前后不能不能简单对比,经济意义有效需求和补贴后的需求不能简单对比
雪球里面的很多讨论几年前我都给隆基建议过
比如对于治理结构的担心,我基于资本市场融资市场特点,和集团化发展管理链条过长,基于二元股东结构特点提出弱股权联系的分拆,战略联盟一致,利益相关,但各个环节独立的上市公司
集团化发展是旧产业模式的产物,适合于能简单复制,不需要积极创造,依靠资金优势和关系资源的产业。
弱股权联盟的榕树理论才是隆基第二春的希望
对于股权架构,治理结构当年同学们创业不会想那么远,那么完美,可以不断完善
其实对于光伏行业的这次所谓的过剩,其实是好事,产业都是通过个体的牺牲达到整体的进步,这符合我当年预见的莱特定律,bipv 对于组件价格比较敏感,以前预见过,过剩导致更大的应用,应用带来更多的进步,当然进步的不仅仅是光伏行业
未来几年肯定 bc 是方向,会有大的突破,而且隆基会因此重回王者荣耀,但的确历史上他优势最大,机会最多,隆基在 topcon 有所迟疑,而且 topcon 也在不断进步。
我是做投资的,投资就是预见,至于预见正确如何行动,这是企业家的事情,我毕竟是门外汉
我这几年投资的逻辑就一个,平价前后不能简单对比,经济学逻辑不一样
平价前光伏太苦了,其实不仅仅隆基,很多行业内人士都是经验思维,预见都没有跳出固有逻辑