$分众传媒(SZ002027)$ 24Q1成绩已经出了,营收仍然没恢复到22Q1的成绩,然而文中的腾讯百度快手B站 24Q1广告部分营收大概率要超过22Q1一大截。分众分到的蛋糕越来越小,这是个不得不承认的事实。
说一个我身边的,之前我住的小区电梯广告是其他传媒的,很长一段时间广告位空置,后来换成分众的,广告位一直是满的,还加了一个视频播放器
分众是一个衰退型产业(梯媒)具有护城河的绝对龙头。怎样评估价值,取决于什么样的角度。对于衰退型行业,龙头自身护城河能否持续给予股东稳定增长的现金流,且董事会是否愿意持续回馈股东,这才是最重要的。谈成长性的可能找错对象了,也容易对分众的上行空间会有不切实际的期待。
腾讯本就是和分众一样的东西,微信(朋友圈)和电梯一样,都是普通人生活中不能不去的地方,所以都是最强的壁垒。至于其他互联网公司,短期此起彼伏,但长期来看,相比前两家,有个致命的缺点,就是都得需要不断的创新、支出,才能留住用户(保持广告),而上面两家不需要再做什么别的支出了
事实是表面现象,事实背后的原因更加重要。
如果我们把分众的客户直接划分为互联网和非互联网客户,非互联网客户的营收是在持续上升的,尤其是消费品类,如果没有意外,二季度这类营收大概率是历史新高,这是建立在分众广告位基本没有变化的背景下。
互联网业务则是另外一番景象,记得去年二季度同比下滑超过 70%。抛开疫情的影响,主要是两方面:一是传统互联网企业,比如阿里等投放减少,原因是降本增效。二是新兴互联网企业投放基本归零,原因是 FWXKZ。这一部分广告营收,在疫情前可是占到营收的 50%+的。
至于为什么其他广告发布方没有这么大的影响,很简单,这些互联网企业不会或者很少在这上面投放品牌广告。
当然,在疫情以前,刚好是移动互联蓬勃发展的 10 年,分众吃到不少红利,所以会有“互联网通吃中国,江南春通吃互联网”的说法。所以,这 10 年分众的营收和增速,本也不是常态。
至于投资逻辑,所谓龙头和不可替代都不是根本,根本上是线下覆盖 3 亿优质群体的分发能力。这个能力暂时没有什么变化,但也面临一定的竞争。
梯煤广告份额越来越小,因为梯煤的广告形态主要还是品牌广告,而广告的大头一直在往效果广告方向转移,这是不可逆的事实,管你是不是龙头都改变不了。更何况现在互联网内容平台都在搭建交易平台,人家都是可以做到“”看见既所得“”,这是分众这种梯媒永远做不到的事,效果还不可量化。
这是萦绕在分众传媒投资的有着悠久历史的问题。分众在2015年成为雪球热门股那一刻,这个问题的争议就一直没有中断过,当分众业绩走低时,这一问题被翻出来,谈论一番;当分众业绩走强时,这一问题被搁置不谈。
在我2019年大规模建仓的时候,对这个问题,是有过深入分析的,也有朋友问过我这一问题,由于解释起来过于复杂,且涉及一些传媒、互联网技术、营销等专业知识,我没有给予系统解释。
今日有人提起这一问题,我给出的建议是,如果你要长期投资分众,最好去看一些传媒经济学、传播效果理论、互联网媒体传播、品牌营销、计算广告等方面的书籍,系统地建立起传媒、广告、互联网广告等方面的专业知识。
如果你不想大费周章,不想花大把时间去学习,想深入理解并认知这一问题,是有难度的!
【分众传媒】
1.一直对“不可替代”表示怀疑,广告位价高者得,谁管你是不是龙头,龙头也没有议价权。投放者在同一个位置也是考虑价格。
2.线下(品牌)广告带来的价值难以评估。
3.每一个广告位之间没有联系,规模经济不明显。
百度 腾讯 分众广告公司不同形态还是比较难对比的。也许明年又是不同。分众就那么点地方上线是很容易推算的,分众这几年业绩虽然不好但竞争也弱了,反而前些年新潮传媒竞争的时候自由现金流非常不好。ps 个人持有分众,对现状满意
品牌广告在经济低迷时期是最先被放弃的广告,因为大家首先要活下去。不能以短期的广告市占率来判断企业的竞争优势和劣势,在经济繁荣阶段,品牌广告的投放大概率是迅速增长的,可以观察这时候分众市占率的变化。