请问您是不是认为分众所有的优质点位,新潮多花点钱就能租下来?若如此,新潮的点位岂不是和分众高度重合?那么,两者的营业收入为何根本不是一个量级。推而广之,中国也并非新潮最有钱,那么复制一个分众岂非轻而易举?那么为何到现在还没有人去复制分众?为何所有人都在说我们老二,而非我们是老大?
做生意是残酷竞争的,不是玩游戏。分众 的点位,分众的客户,分众的网络,分开来,都很难复制,更何况是综合的复制,太难了。
新潮自杀式竞争,就是奔着要挟分众收购去的,据说要价40亿,分众近千亿市值,照理掏得起这个钱,但会后患无穷,就让新潮成为分众的踏脚石最好。
请问您是不是认为分众所有的优质点位,新潮多花点钱就能租下来?若如此,新潮的点位岂不是和分众高度重合?那么,两者的营业收入为何根本不是一个量级。推而广之,中国也并非新潮最有钱,那么复制一个分众岂非轻而易举?那么为何到现在还没有人去复制分众?为何所有人都在说我们老二,而非我们是老大?
整体市场来看,报纸,杂志很惨很惨,电视台除了央视,顶部卫视,其他也很惨。楼宇广告过去几年来看,份额还是有所上升的。关键还是效果。分众的效果刚刚的,妙可蓝多,瑞幸咖啡都是铁一般的证据。