对于以前电商未覆盖的人群,拼多多是消费升级
和有偏见的人没法聊天。沃尔玛和Costco,宜家和优衣库,那个不是普通人的消费升级。而且说真的,消费升级从来都不是贵了叫升级,是好了叫升级。5万一个的birkin确实做工材质都很好,我觉得很值;50一件的优衣库比好多几百一件的名牌T恤穿着还舒服,也很值。在我看来,都是消费升级。从五菱宏光换宝马确实消费升级,但你从宝马加钱买玛莎拉蒂,埃斯顿马丁还真不一定是消费升级。
小财主没搞清楚绝大多数人买东西本来就是追求便宜的,没有非要买贵的心态。用的好好和买的便宜是两个指标,不能拉一起看。有宝马梦不代表一定非宝马不买,宝骏也不错,买东西结合自己经济实力最重要,而且品牌类奢侈品的东西不能代表全体商品,除了少部分商品有身份附加值,大部分商品终归越来越便宜。当然拼多多确实是对很多人的消费升级,也吸引了大批想省钱的中产。社会太多元和分层了,多去站在别人的角度理解观察,自己的体验大多时候没那么重要。
总结的不错,总体来讲还是错位竞争,和京东强项3c,阿里巴巴强项服装加化妆品,拼多多从生鲜入手,本身就是战略明确,但是上攻的过程就得吃阿里和京东的用户,这个过程就看阿里巴巴和京东能不能少犯错误,而不是拼多多多么创新,毕竟做好生鲜就已经成功了