$好未来(TAL)$本人之前一直是雪球一位低调球友，关注股票，但发言不多，由于好未来前员工身份，以及在教育行业多年经验，写了一点内容，评价好未来：网页链接 写完以后，收到了累计几百元的打赏，30万浏览量，雪球创始人方三文@不明真相的群众 也打赏了100元，之后包括一些雪球自媒体也咨询我是否可以转载，我都免费同意其转载。
作为一个雪球用户，发这一段文字之前，我压根就没想到有这么大影响。但是，评论里的每一个字，自认为问心无愧。
然而，就算是如此客观的言论，在某些人眼中都成了眼中钉肉中刺，我收到了学而思在职全职员工@国际玩笑3 的多次贬损甚至威胁，甚至恶意揣测我个人：
留言截图：
本人做人坦坦荡荡，什么时候害怕别人揭我老底了？我屁股不黑，凭啥要遭受威胁？本人注册雪球，用户名都是是本人姓名全拼。所谓君子坦荡荡。本人这么多年，从未私下抹黑老东家，甚至粉丝咨询我哪家网校好，我推荐学而思。我在美国的同学，过去三年经常被我安利买学而思股票。没想到今天说几句实话，反而被人威胁了？
本人说话负责，现在本人公布个人信息：
我叫李永林，毕业于复旦大学，2009年兼职身份加入上海学而思，时任上海分校校长叫王伟，跟着吉祥老师学习。
2012年毕业加入深圳学而思，所在部门，教学部，职位叫做全职教师岗，之前叫做学习研究院，此岗位为深圳分校校长张明颂所设立，执行全职一样的上班时间，不过不用管理全职的杂事儿，专注于教学研究。
学而思老师分为全职，专职，兼职，其中，全职岗位是有全职工作，比如管理招聘，或者一个年级的学科活动。专职老师，是学而思上课的主力军，张邦鑫也不敢说全职老师上课水平高于兼职老师。
现在学而思内部员工@国际玩笑3 却拿这个岗位来diss我，认为我没有资格评价学而思。说我没有接触到学而思的核心。
我也是笑了，难道这位员工认为教学不是学而思的核心业务吗？难道学而思的核心业务是搞学科活动宣传招生吗？
最后，这位@国际玩笑3 自称比我在学而思的职位高4个等级，以此试图碾压我的话语权。
我只能笑一笑，学而思认识我的人都知道，我在学而思期间，除了专注于我的教学研究以外，对于在学而思内部的职位晋升毫无兴趣，甚至我都不在意学而思给我开多少钱的工资，因为我的志向不在学而思。
当年我还是一个新人，深圳分校校长张明颂找我谈话的时候，问我的理想，我就当着我的导师和校长坦白：“我的理想，是开一所学校。”没有丝毫掩饰。
事实上，我2012年入职，2014年就从学而思离职，不过是兑现了我对校长的承诺。我要去做我自己的事业去了。
有人说，离开学而思试图单干的老师，有99%都做死掉了，我离开学而思以后，个人收入实现了五倍，十倍增长，我在这个行业，站稳脚跟，活下来了，做得越来越好。我离开了这个平台，不再有集体备课教我上课，不再有把答案写得清清楚楚，甚至把铺垫拓展写得规规矩矩的教师版讲义辅助。我个人教研，个人编撰教材，个人做了所有的事儿。
我至今活着，我活得好好的。
我一个在暴风雨中站立的创业者，何尝需要在一个从未证明自己能离开温室的学而思内部所谓的当官的员工面前证明自己的话语权？
作为一个前员工，学而思让我理解了这个行业的标准，我感谢它，但从不意味着它培养了我，我就得处处护着它。
公司不是慈善机构，学而思培养员工，员工也成就学而思，如果没有线下战斗的成千上万老师，张邦鑫拿头去当80后首富？张邦鑫是不是也得感谢我这样的每一个为学而思贡献过的员工？我和学而思，互不相欠。
我再说一遍：
1，学而思目前的小学奥数体系，基础班，提高班是一个失败的体系，囫囵吞枣，没有激发学生思考，甚至容易把学生带入歧路。
2，学而思双师课堂辅导老师，工资低，招聘标准低，必定留不住人才。
本人将持续评论好未来，力求客观，公正，并不会接受任何威胁和诋毁。
$好未来(TAL)$如果你们的员工在网上对待中立评论，都要狗急跳墙，去贬低对方人格，甚至不惜以人肉搜索，自称有对方的把柄来威胁，让对方屈服。这个公司，就不再是我尊重的好未来。
@国际玩笑3 ，君子坦荡荡，报上名来吧，姓名，职位，好未来工作经历，球友都看着呢。本人电话号码已经发给你，本人等着你当面对质！别让我瞧不起你，也别让球友失望。