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$理想汽车-W(02015)$ 理想发布公告：后续员工激励股份解禁跟绩效目标挂钩
简单说就是，之前理想给员工授出了4561万股激励股份，之前授出时约定这些股份到期即可解锁归属于员工，没有跟绩效挂钩。
本次修改后规定：为了更好发挥激励股份的激励作用，充分动员员工的积极性和创造性，以及提升本公司的竞争力，员工剩余未解锁部分会跟对公司的贡献，也就是绩效挂钩，如果绩效不达标，相应的激励股份会被取消。
我个人的一些理解：
如果激励股份是工资包的一部分，理想的做法不合理；如果激励股份是工资包之外的奖励，理想的做法很合理。
所以，理想授予员工的激励股份是否属于工资包的一部分呢？$理想汽车(LI)$ $赛力斯(SH601127)$
过分了，历史发放时什么解禁政策，未来解禁时就应该什么政策，哪有变更的道理，哪怕国家立法都不追溯的。比较好的办法是已经发放激励，按约定老政策执行，新增激励，按新政策执行。但是可以猜到很多人又会说，这是你情我愿、愿打愿挨的，你不接受这个变更可以离职呀，别在这家公司干呀。在拼多多事件上很多人也这么说。
科普一下期权有这么几步：1、股权激励计划（股东会批准）；2、股权激励计划下的授出方案（董事会批准）；3、授予员工（员工和公司签订期权授予合同）；4、期权按授予合同（分几步）成熟；5、成熟部分解禁，行权变股票；6、卖出股票（5和6实操中往往并成一步，只有高管才可以分开）
理论上第3步，员工和公司的契约就已形成，断无单方面变更契约的道理。你要问有没有合法的操作空间？当然有，期权授予协议里让渡给公司单方面变更的权利即可。俗称流氓条款。
很多事情就看下限有多低了，只是合法很好操作的。
已经发出的激励变更需要跟员工协商，员工可以不同意。但是，但是只要还在公司干，员工怎么能不同意。站员工的角度，打工人的是真的弱势。不要求换位思考，至少应该有契约精神的，给出去的就该不变，新的随便变
过分了，历史发放时什么解禁政策，未来解禁时就应该什么政策，哪有变更的道理，哪怕国家立法都不追溯的。比较好的办法是已经发放激励，按约定老政策执行，新增激励，按新政策执行。但是可以猜到很多人又会说，这是你情我愿、愿打愿挨的，你不接受这个变更可以离职呀，别在这家公司干呀。在拼多多事件上很多人也这么说。
科普一下期权有这么几步：1、股权激励计划（股东会批准）；2、股权激励计划下的授出方案（董事会批准）；3、授予员工（员工和公司签订期权授予合同）；4、期权按授予合同（分几步）成熟；5、成熟部分解禁，行权变股票；6、卖出股票（5和6实操中往往并成一步，只有高管才可以分开）
理论上第3步，员工和公司的契约就已形成，断无单方面变更契约的道理。你要问有没有合法的操作空间？当然有，期权授予协议里让渡给公司单方面变更的权利即可。俗称流氓条款。
很多事情就看下限有多低了，只是合法很好操作的。
李想是不是预感到寒冬要来了，目前感觉又回到凡事看ROI了。目前李想的战略感觉比较乱，总觉得他认为MEGA发布的失败不是产品和定价的失败，而是需求遇冷的问题。
本质都是工资包的一部分，无论你如何划分
已经发出的激励变更需要跟员工协商，员工可以不同意。但是，但是只要还在公司干，员工怎么能不同意。站员工的角度，打工人的是真的弱势。不要求换位思考，至少应该有契约精神的，给出去的就该不变，新的随便变
有利公司发展，有利股东.像 pdd
据说理想的员工已经累死累活了，还要调动积极性和创造性，哈哈
这是对股东负责
单方面变更有毛用啊，除非双方签订补充协议，不承认默认
这还能合理？