快手连续出了两本书《快手是什么》,看完这两本你就知道快手为什么失败了。快手本质是一个短视频的APP,如果快手的从上到下满脑子都是如何做电商,如何买东西,我觉得就本末倒置了。试想马化腾和张小龙一天到晚想着怎么拿微信变现,你打开朋友圈到处就是微商,会是什么样的场景。
作为一个互联网从业人员,你可以从身边最直接的感触到,用快手的人越来越少,至少我身边就是,很多快手用户现在都成为了抖音用户。
再说快手的股价。大概上市的前两年,市场给它的估值在200亿-400亿美元之间。其后的两年,在用户规模没有显著扩大,且被抖音不断拉开差距的同时,上市时居然给到了16000亿港元的市值,资本市场吹了一个巨大的泡泡。
快手上市我就断言:上市即巅峰,股价腰斩后仍然虚高。
现在快手的股价差不多在合理区域,这还是在它守住基本盘的情况下。一旦被抖音在用户规模和商业化上继续拉大差距,现在的股价还得腰斩。
至于国际化,与抖音的国际化产品tiktok相比,快手连弟弟都不是,且我坚信它的国际化,一定走不通。
快手连续出了两本书《快手是什么》,看完这两本你就知道快手为什么失败了。快手本质是一个短视频的APP,如果快手的从上到下满脑子都是如何做电商,如何买东西,我觉得就本末倒置了。试想马化腾和张小龙一天到晚想着怎么拿微信变现,你打开朋友圈到处就是微商,会是什么样的场景。
快手目前如果还是给人比较low的印象的话,那么到最后的结果就是发展越来越受限,从中国电影风格的转变可以看出:随着人民生活水平的不断提高,那种哪怕喂也要看的时代终将过去,人民的审美不断提高,过于土味的视频和平台关注度会越来越低,在短视频的竞争中将会越来越吃力,相对于抖音来说。因此从目前情况来看,我对快手的未来不是很抱有希望,除非快手能有所突破,有所改变。
抖音装逼范太多,快手相对实在许多。有人说装逼是刚需
优秀,“三大短视频的平台应该能够共存,但是快手是最苦的那个,很可能把营收都用来守住自己的用户数不下滑,那长远来看,就无法形成商业模式了”。
50块都贵
“以前总是要等到很低的价格才会入手,看的比较短,因为这个毛病错过了很多显而易见的机会,现在会从更长的时间来看待一个优秀企业的价值,学会了用合理的价格买入优秀的企业,不再那么刻舟求剑。”
互联网真的老大活老二死吗? 问问阿里和拼多多。
抖音的强在于强运营和对算法极致的追求 - 极致的算法在短期内可以迅速体现优势,但从用户角度,这是一个长期的优势吗? 用户会不会开始熟悉精致的推送算法,然后产生厌倦心理?
快手之前太理想主义了,现在落后了,开始反省,学习对手的长处,不久应该就会看到功效,比如最近发现快手上的内容和算法更精致了。
$快手-W(01024)$
Mark一下,过段时间再来看看
最后想说下最近两年的几点思考。我们投资看几点,商业模式、企业文化、价格。商业模式就是企业怎么赚钱,能不能赚,好不好赚、赚多少、赚多久。比如快手,因为竞争的原因,就看不太清楚,究竟能不能赚钱。企业文化,原来有一段时间,觉得只要价值观正直、本分就是好企业,现在看是不是还要在以上的基础上,再加上组织效率高、执行能力强,具有强竞争力的部分才行,因为只是好人,不一定能办成事。价格。以前总是要等到很低的价格才会入手,看的比较短,因为这个毛病错过了很多显而易见的机会,现在会从更长的时间来看待一个优秀企业的价值,学会了用合理的价格买入优秀的企业,不再那么刻舟求剑。
短视频对大部分人来讲是精神鸦片,zf一定会在某个时间点来一下暴击的!如果想抄底,最好在暴击过后。