用户4756367865 的讨论

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总这子品牌有点违和感,到底是你们更需要它 还是市场消费者更需要它呢?

热门回复

主品牌都一年亏200亿,再搞个独立运营的子品牌,离倒闭不远了

乐道是我认为蔚来做的最正确的战略选择。如果主品牌降价就会伤害品牌。但是不降价,蔚来的性价比太差了,面对的消费群体数量也不够,还是20万这个级别的客户人数更多。

走量当然重要,问题是你得走的了量才行,这个区间想走量哪那么容易。不好好耕耘市场,今天做手机明天想走量,正经定个走量的价格就能走量。还有你的销售决定消费群体的逻辑也虚的很,站不住脚,打铁害得自身硬才是道理

既然你们不喜欢直面问题,我说说我的想法吧。你说的这几个品牌做的子品牌,不是为了提高品牌调性,就是为了开拓差异化市场,或同时既是为了提高品牌力也同时走到相对蓝海市场,这些行为是能被我们这种普通投资者理解的。但,我不是很理解,为何在一个没有品牌优势和技术优势的情况下扎入红海市场的行为,这就是我所说的违和感,你明白了么?我想从你们营销 身上了解些理由或者底层逻辑,仅此。

为啥喜欢偷换感念?关于仰望我只能说他们好像比较有条件这么做,我的问题不能正面回答么?

作为投资者,应该知道走量的重要性。蔚来既然要坚持高端,走量车型怎么搞?用一个品牌同时卖20万和50万的车(后面还有et9价格到了80万以上)可能吗?况且以后还有出20万以下的车型。作为参考,特斯拉走量的3和y上市之后,s和x还卖得动么?理想mega卖50万以上,为啥不让卖L6的销售卖mega?面对的用户不是一个群体,分品牌销售是最好的选择。这也不是什么创新,传统车企都是这么干的。

蔚来给我的感觉就是使劲烧钱,亏损严重,所以一般人不要碰他家的车,大部分人肯定是同样的想法

比亚迪,吉利,长城…都在做子品牌,你纠结的是违和呢还是有没有条件做子品牌呢?

比亚迪仰望违和么?

可惜不代表不了大多数人,你只能代表你自己。前期烧钱的企业多了去,阿里,京东,亚马逊,京东方。最后不都是大成。