我觉得完美的管理层，尤其是董事会，得自罚。如果说过去几年完美的失误过错还有些情有可原，今年完美的困境，人为操作因素更多，董事会要负主要责任。
董事会最大问题是在年初误判了公司的形式（虽然我也误判了），对公司过于乐观，然后基于乐观，搞了股权激励。同时不断和机构投资人放风，希望能重建信任，一起把完美股价搞起来了。
这算是好心，但最后办了坏事，大坏事。
等到一拳打醒了董事会，集团领导层才意识到原来完美已经问题如此之大，于是开始了公司史上最大规模的裁员行动。这个裁员是公司没有提前规划的，规模是越整越大的，裁员费用是可想而知的。
更关键的是一拳的暴死，让原本集团领导层抱以厚望的新产品矩阵，今年掉链子了。这最好笑的就是，一拳也好，完美新世界也罢，这些项目中低层员工每个人都知道项目不行问题很大，但项目高层不知道，少数知道的也装不知道，然后不管是鲁总还是池总，他们很少接触比自己级别低两级以上的人，他们听不到也看不到这些问题，于是他们一直以为，形势很乐观。于是整个董事会都乐观了。
现在好了，股权激励大概率第一期要黄了，给投资人画的饼吹的风，24年的业绩都要泡汤了？咋办呢？
第一，赶紧把勉强能上的产品，也不管适不适合了，先拉上来充数吧。简单的说，就是先上炮灰。很明显，诛仙2会公测得非常快，这就是炮灰。
诛仙世界为啥没当炮灰？因为诛仙世界太重要而且端游递延半年，就算七月上也赶不上今年财报了。但诛仙世界也被影响了，因为诛仙2如果先上，诛仙世界必须延后。但诛仙世界今年必上，所以这个产品排期，大家基本都能猜到了。
第二，大幅砍公司福利待遇，缩减开支。所以今年的宣发费用会控制到能多低就多低，这进一步会让今年上的产品的发行上受到束缚。而且今年的各项支出都会大减，现在据说连每月十几块的福利都砍掉了。
以上两步，其实从长远角度都是昏招，至少是有缺陷的招。
但我想说，砍掉底层的那点小福利，能省几个钱呢，除了动摇军心，我看不出实际作用。
其实没有年初的股权激励，没有投资放风，公司就不会被束缚成这样。越是困难时期，越应该长远着手，而不是杀鸡取卵，头痛医脚。
现在这个人心惶惶，我建议董事会自己先把自己福利砍了，每年的油补各种补先砍了，然后自降薪酬，而且面向全体公布，稳定人心。
而且池总真的需要来一封给全体员工和股东的信，越是如此关头，越需要真诚和团结。
如果能这么做，我敬诸位高层还是英雄好汉，是真的同舟共济，而不是精致利己的庸人。
还有一点，我觉得集团领导层当初是看不到问题导致过于乐观，现在嘛，从我的观察，我觉得是反过来了，现在是哪哪看都是问题，忽视了自己手中依然是有不少底牌和优势，过于悲观。从过于乐观到过于悲观，出招就容易急吼吼且多变。