金茂在别的地方怎么开发我不知道,我就知道在张家港这地,别的地产商都一块一块的拿地,而金茂是一片一片的拿地,而且拿的地在我看来还不错,价格还便宜。
一是城市本身有足够的产业和经济实力,前段时间和另一家开发商的产业部门聊,对方吐槽说现在很多地方政府不看自己城市能级,都把开发商当万能的,谈起产城项目定位全是高精尖、医疗科技,招商引资都指着开发商来,然而说到底吸引产业靠的还是城市本身去给政策和补贴,在产业和企业引入方面开发商不应该作为主导方,开发商能解决的主要问题是与产业对应的人才提供商业配套和教育医疗生活保障,以及让这些配套需要的人才愿意在区域里呆着(而专门的产业地产开发商职能则是在产业服务、上下游、企业孵化等)从这个角度看,金茂本身高端定位,和张家港的经济产业是匹配的;
二是契合当地人口的改善需求,从建发16年拿下地后项目的热销(建发实质上产品也还不错是改善定位的,只不过在厦门外比较低调些),就可以看出当地对有品质的住宅是有需求的,超越了对地段的挑剔,再加上本身各板块房价并没有拉开明显差距,对新板块的崛起就很有利;
三是当地政府个人觉得是非常有长远目标的,就是想做好这个板块,打造成新的中心,不像很多城市东规划一块西规划一块,而如果想要一个城市新中心的话,金茂可以说是最佳也是惟一的选择,这我在之前的文章中也花了很多笔墨谈过,金茂和一些民企历来就喜欢随手圈XX城的不同点在于,他们做的是以居住和商业配套为主的郊区大盘,定位是刚需或者投资,而金茂则是为打造城市中心而来,且比其他央企在整体对“城市”级体量项目的驾驭能力更强更有丰富经验,包括规划、业态配比、开发节奏以及围绕“人”展开的需求等等,这些不是靠一张网红嘴说会就会,而是真正从成熟案例中经历过的发现问题-解决问题,掉坑里-爬出来,吸取不足-细节改善积累出来的~竞争优势不是用嘴讲出来那么轻巧,当你坐在电脑前噼里啪啦打着字,买入卖出,对房企得失成败指点江山、高谈阔论乃至最后简化为一张数据表的时候,房企内部几千几万和你一样的个体,正在他的岗位上完成职能对应的工作,细节繁杂、品类多元,如此多的个体最终才能拼合成整个企业的正常运营~
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彩虹哥:贵阳的城市运营项目,金茂是要跟中国化工合作吗?
转科普知识
我在长沙梅溪湖住了三年了,金茂业主,金茂小小小股东。
买一部分金茂对冲大金链子的融创
@OREO_CHAN:唯一不好結算慢,利潤釋放不夠快
女侠,你为什么认为金毛每年会是百分之40分红?
哦呀哦,彩虹哥青岛银?