深交所每年都给牧原发问询函，23年年报问询函又又又又又又又又又来了，大概包括以下4个方面，我来试着“翻译”一下——牧原，你做的比同行好，是为什么？请详细披露，最好实地盘点一下7000万头猪在不在（清点四大行现金存款的既视感，有木有）。
——牧原那个汗颜啊，每年都要解释自己为啥别同行好，约等于每年得罪一遍友商，
1，过去十年跑的比别人快几倍，负债率几乎维持不变，——新质生产力不是该提倡吗？
2，过去十年成本比别人低，毛利率自然高一点，——养猪业的“中国芯”不是该保护吗？
3，过去十年成本比别人低，母猪和育肥存栏自然减值少，——给同行提供种猪仔猪不是稳价保供吗？（见最后20年问询函回复）不是中国粮食安全的最底层保障吗？
4，过去十年“固定资产与出栏规模”紧密正相关，且折旧政策比同行保守（为10年)，——所谓“一寸山河一寸猪”，绝对没有“烂尾”和“死猪”，实现社会资源配置最优最大化，不是展现社会主义市场经济优越性的楷模吗？
——以下，非公司回复。作为迷你小股东，先来解个毒。
1，跑的比别人快几倍，负债率维持不变。跑的一样快的，前十已经有三个倒下，跑在倒数的虽然没倒下，负债率翻倍。
a，过去十年，跑得快，并且没有倒下的，前十还有谁？温氏23年刚破18年的高点吧，两邦傲农涂上灰色，懂的都懂，
b，负债率，——跑的快，同时“血压”能不能保持稳定？哪个跑的慢，血压在飙升的，深交所要不要去关心一下？总不能你跑得快，血压保持稳定，就是原罪吧？——三个爆血压的这里就不展示了），
2，成本低，所以毛利率高于同行。
——成本为啥比友商低？独特的二元回交体系+低豆日粮，智能设备的持续投入，猪舍的不断迭代（不断挑战日增重，存活率），，，等等等等，资深牧粉过去十年已经讲了八百遍，这里就不再赘述了。
a，十年成本，皆低于同行，
b，成本低，表观就是，过去十年毛利率 -》净利率，高于同行，
3，没有生物资产减值，即使有（23年惨烈猪周期低谷+冬季疫情）也远远低于同行，还是因为成本低，——与同行在“披露的能繁vs财报生产性生物资产的相关性"上，可以一目了然，有些猪企能繁vs生产性生资严重背离（是否存在猪价景气阶段“赌博式”扩繁，在猪价低谷年份“减值降成本”，深交所对此没有一点疑问吗？），牧原能繁vs生产性生资相关性严丝合缝，反而成了异类？
温氏，披露的能繁vs生产性生物资产，
牧原，披露的能繁vs生产性生物资产，
4，过去十年“固定资产与出栏规模”紧密正相关，且折旧政策比同行保守（为10年)，以下最值得交易所关心的，恐怕不是牧原吧？
a，牧原，有多少猪舍养多少猪，没有“烂尾”，没有“死猪”，堪称，“一寸山河一寸猪”，
b，温氏，——面对19年，20年，21年，22年，连续四年出栏vs固定资产的背离，死猪了吗？深交所选择无视吗？
c，新希望，——面对19年，20年，21年，22年，23年，连续五年迟迟未“转固”，烂尾了吗？，深交所选择无视吗？
最后，再贴个20年报问询函的回复，大家都来说说，牧原容易吗？为了对深交所“自证清白”，只能把友商的采购都披露了，交易所有因此发个“褒奖函”吗？
周末看到雪球资深牧黑又蠢蠢欲动，想借深交所问询函又又又又又对牧原发难，so“愤”笔疾书，先来打个前锋。数据采集繁琐，行文仓促，如有错误，请大家不吝指出。
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