万科缺什么钱?

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这两天万科再次登上了热搜,作为房地产的标志性企业之一,目前行业的困境让无数人都想拿它开刀,最终以新华资管的一纸政治味道极重的声明结束。万科缺钱吗?肯定缺。即便你问一个亿万富翁,很多人估计也会给你同样的答案。当前行业下行如此,万科前两年的大跃进肯定是埋下很多隐患的,但万科缺的肯定不是生死之钱!

房地产的高杠杆属性,决定了生产和融资两个资金来源都是至关重要的,想要发展的好,缺一不可。但想要活下去,断一条腿还是可以苟活一段时间,至于这个时间多长,就看你的底子有多厚。这几年大批企业倒下核心因素还是两条腿都断了,政策控融资,市场极速下坠,自然是走不动了,底子薄的先倒了,厚点的就慢性死亡了。有些熬到了融资打开了,但发现已经失血过多了,救不了。当下,政策层面已经不希望再有巨头出问题,因此融资基本是打开了,就差鼓励支持了,所有万科融资这条腿基本是保住了,虽然目前很多机构对信用债还其持怀疑态势,但有资产足额抵押的,应该还是没有问题的。短期内市场修复的难度很大,但不影响万科靠着一条腿活下去,万科这几十年来应该是真正赚到房地产的利润的,即便多元化业务失血了,但对比它的积累还是小的,所以万科从自身角度,底子应该是前三名,这也是它撑到现在最根本原因,这两年虽有失血,但整体还算可控。所以万科是缺钱的,但缺的一定不是活下去的钱,如果是它完全可以停止继续购买生产物质-土地。相反一定是发展的钱。

前几年,市场资金充裕,万科可以借到各种便宜的钱一堆,甚至很多机构都主动送钱,成本都是三四个点左右。从生意的角度,只要你的投资回报率能超过融资成本,自然你就有借钱的动力,这也是杠杆的魅力所在,因此万科可以降低投资标准,不管是开发业务还是商业、物流等。但现在市场变了,你能获得的资源有限,那你就必须在有限的资源里做选择,放弃回报率差的投资,包括已经投资的项目,去将资源投入高回报的项目。市场下行严重,不代表没有需求,万科近两年开发项目的整体利润率是比较高的,IRR自然也会很不错,基本能兑现到年化20%,这个是其他多元化项目难以比拟的。如果是你,是不是也应该去调仓?

最近很多人一直在诟病万科低价卖七宝项目,是不是太缺钱了,是不是不行了,把最优质项目都卖。其实逻辑跟上面是一样的。七宝项目从未来的经营收益来看,应该是很难达到现在开发的效益,另外重资产的核心就是投融管退,缺一环都不行,Reits就是打通了最后一环,所以卖给领展跟发Reits没有本质区别,总之猪养肥了都要杀的。那为啥选择卖它呢,因为它更有人要,目前这个大环境下,具备这个资金实力的机构放眼全球没几家,敢买的更少,领展算是近水楼台了,对项目也是知根知底,所以它会想买。那为何如此折价,核心还是因为现在的钱稀缺,美元利率如此之高,投资人要求的回报自然更高了。至于传言泊寓股权,如果真是救命钱,卖这个也太难、太慢了,更多应该还是战略问题,即泊寓需要自立门户了,不能一味的等着集团输血了,而引入投资人就是第一步。

当下,为了更好的活着,也为后续的发展,万科必须稳住融资盘,在等待市场修复同时,也要及时进行资产的调仓,清无效储备,买入有价土地,让自己更轻点、更好点、更美点。$万科企业(02202)$ $万科A(SZ000002)$

精彩讨论

Papi03-04 07:40

不回购大幅折价的债券,已经说明问题了。债券7折,反映真实的融资成本40%,这个利率妥妥的垃圾债,妥妥的问题公司。所以,你只需要问公司一个问题,为什么不回购债券。

zzhcau小小鲨鱼-NS03-04 07:16

老哥分析不错。
任何高杠杆企业被抽贷都是不行的,万科也一样。只要能借新还旧,或者用银行贷款置换之前的信用债。万科就肯定没问题。再加这两年开发规模得持续收缩,运营需要的钱应该是减少的。只是现在项目去化慢了很多,钱的周转变慢。总得来说,我认为深圳国资站台后,万科的融资端应该没有问题。
万科的经营业务也是时候精耕细作了,以前市场好用开发业务支撑,粗放的发展模式已经行不通了。
如果说活下去没问题,那如何合理配置资产才能发展的更好,是管理层应该深思的。毕竟国资持有的股份也是需要回报的,管理层的 5% 也是需要合理回报的。
考验无处不在,看郁总和祝总如何解题。

麒儒03-04 19:18

你不用科普的,有些人不是来投资的,也不遵守规则,只是想股票立马涨,恨不得天天涨。
但企业经营是要遵守规则的,不能为了二级市场的风吹草动就越界。
现在是年报前空窗期,公司从合规的角度说,啥也不能做,只能等年报。这次小作文和鬼故事出现的时间点真的很妙。

听风花树03-04 09:53

原价回购,对于目前行业不现实,按现债券价格回购,对债权人来说是不合理的,也不是说不行。
比如A向B、C、D等100个人总共借钱100w,现在X站出来说A的资金链可能出了问题,你们这100w怕是拿不到咯。
然后这100个人中的个别人就害怕了,以60多价格开始转让,但是大部分人是没有动的(因为债券流动性没那么好,你们自己可以去看看,不要光是听别人说)。
然后A就直接来一句那我60多万把我借的100万还了,你们看好不好啊
大部分债券人怕是会骂娘,直接投资损失40%,还不知道X说的是真是假,会不会是A的托呢?
但是你要A以现价回购,为啥要这样做?且不说行业还在寒冬,不现实,就算正常行业和企业,都不会这么做,到期还不就行了。

麒儒03-04 20:30

新华展期?从哪里看到的,新华的是今年12月才到期,要展期也是今年12月份以后的事。你是一点公告和信息披露也不看啊。
一定要看公司信息,不要看小作文。光是展期的主体都换了几个了,刚开始是人寿和平安,后来变成泰康,再后来变成新华。这种信息有可信度么?

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不回购大幅折价的债券,已经说明问题了。债券7折,反映真实的融资成本40%,这个利率妥妥的垃圾债,妥妥的问题公司。所以,你只需要问公司一个问题,为什么不回购债券。

老哥分析不错。
任何高杠杆企业被抽贷都是不行的,万科也一样。只要能借新还旧,或者用银行贷款置换之前的信用债。万科就肯定没问题。再加这两年开发规模得持续收缩,运营需要的钱应该是减少的。只是现在项目去化慢了很多,钱的周转变慢。总得来说,我认为深圳国资站台后,万科的融资端应该没有问题。
万科的经营业务也是时候精耕细作了,以前市场好用开发业务支撑,粗放的发展模式已经行不通了。
如果说活下去没问题,那如何合理配置资产才能发展的更好,是管理层应该深思的。毕竟国资持有的股份也是需要回报的,管理层的 5% 也是需要合理回报的。
考验无处不在,看郁总和祝总如何解题。

如果没问题,那21、22的万科债折价7折再加利息为什么没人买?那么大的空间都没人要吗?

03-04 07:24

不依赖外部,积极自救,盘活一切低效资产,成熟形态的商办、长租都应该出售一部分产权,换来更安全的底线。

03-07 11:14

七宝项目从未来的经营收益来看还是一般吧,如果钱多,资金便宜,拿着收租可以是一个选择。
当地价全面下跌,到处是进了ICu的房企叫卖家产,无疑现在现金越多越有利,有些人是恶意的去解读。

03-04 00:54

利息要钱,开发要钱,收入哪里来?老百姓手里有钱还好,有钱是真需求。我猜真需求的人不太多吧。免费的现金流没有了。只能是银行输血,曾付下海收购。

03-04 01:00

以前的,家徒四壁在村里,现在的家徒四壁在市里,村里的家徒四壁,儿孙满堂,世四同堂,儿孙绕膝。

03-28 19:27

我有一个好奇,小作文哪些险资都只买了万科(或以上咖位)的债吗?
谁是抬轿的,谁又是坐轿的?比个不恰当的例子,你们姐弟两在家犯错了,给家长承认错误的时候是平常表现好或者犯错轻的在前还是反之。

03-04 20:28

不谋而合

03-04 14:31

只剩变卖资产一条路了