去年在美团上外卖8000多元。
闪购2000多。
跑腿几百元。
点外卖是因为比较懒，懒得做饭，懒得出去吃。
闪购是因为快，跟客户喝酒，带了两瓶酒不够，买美团的白酒，比店里便宜。
跑腿几百元，想吃的店美团没有，叫个跑腿去拿。
美团优选没用过，这货竟然亏了美团900亿，今年还要亏200亿左右，不知道这个主要价值在哪里？零售是个苦活累活，但符合美团零售+科技的平台定位，也符合让人们吃的更好生活更好的愿景，我想如果真没有赚钱的希望，王兴总会考虑止损的，万一最后赚钱了呢？
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去年在美团上外卖8000多元。
闪购2000多。
跑腿几百元。
点外卖是因为比较懒，懒得做饭，懒得出去吃。
闪购是因为快，跟客户喝酒，带了两瓶酒不够，买美团的白酒，比店里便宜。
跑腿几百元，想吃的店美团没有，叫个跑腿去拿。
美团优选没用过，这货竟然亏了美团900亿，今年还要亏200亿左右，不知道这个主要价值在哪里？零售是个苦活累活，但符合美团零售+科技的平台定位，也符合让人们吃的更好生活更好的愿景，我想如果真没有赚钱的希望，王兴总会考虑止损的，万一最后赚钱了呢？
优选的价值，我理解
一是，下沉市场的入口；二是，社区团购本质上是撬动本地集市4万亿+超市3万亿规模的一个渗透率提升确定性很强的赛道，特别是三四线；三是，可以重构美团的供应链体系，基本社区团购能打出来，应该是整个行业最卷的供应链体系了。
我对美团的社区团购没那么担忧，对短期盈利能力提升也没有那么焦虑，低估+分红我的持仓里有其他的凭证代替，而美团正好可以作为长期主义来平衡我仓位的极佳标的。
相反现在比较焦虑的是，啥时候美团能再杀一波，让我再捡点。$美团-W(03690)$
优选是特殊时代的特殊产物，我们假设平行宇宙没有疫情，没有兴盛首创及之后的百团大战，美团自己从0到1调研分析，他会像现实宇宙一样着急忙慌并重金投入，并甘于承受亏损200亿美金亦可能一无所获的代价吗？所有公司做社区团购，都是一半主动，一半被动，包括拼多多。社区团购是一个被互联网巨头内卷之下拔苗助长用化肥催熟的业务模式。
我参与过的项目好多，其中好多项目就像散户买股票，拿着一笔钱不知道买什么，因为心仪的股票价格都好像有点高，但有一天各种资金都进来了，连续拉5个大阳，我慌了，也不管价格了，越涨越便宜，再不买就来不及了，于是我上车了。
确实各家都血亏，大多亏不起退出了，就剩下多多买菜、淘宝买菜、美团优选，其中据说多多开始多数城市盈利，美团依然在亏损，淘宝估计收缩了不少份额也很小了。
这个业务未来好像也很难有想象空间，但如果不亏，未来大概率会有些增长。
优选的价值，我理解
一是，下沉市场的入口；二是，社区团购本质上是撬动本地集市4万亿+超市3万亿规模的一个渗透率提升确定性很强的赛道，特别是三四线；三是，可以重构美团的供应链体系，基本社区团购能打出来，应该是整个行业最卷的供应链体系了。
我对美团的社区团购没那么担忧，对短期盈利能力提升也没有那么焦虑，低估+分红我的持仓里有其他的凭证代替，而美团正好可以作为长期主义来平衡我仓位的极佳标的。
相反现在比较焦虑的是，啥时候美团能再杀一波，让我再捡点。$美团-W(03690)$
美团优选隔1、2天就买一次，蔬菜、瓜果、豆制品、米现在几乎不到菜场去买，当天买好，第二天到自提点拿货，价格是真便宜而且方便省力，因为我工作很忙帮我省了不少时间，但肉类还是到菜场买，感觉用过以后蔬菜类的以后都不会到菜场超市买了，买药也是美团上买方便除了为省钱路过药房、卫生院用医保买
优选是美团买菜吗？现在叫小象超市
美团优选上的商品真的不咋滴 就用过一次 还是特地去感受一下 这种业务持续亏损 要么直接砍掉 要么收缩算了
美团优选你用就知道了。小包纸1毛钱，思念汤圆 5.93一袋，安井蛋饺2.93一袋，10个鸡蛋7.5，比多多买菜8.9的要大。
尤其是分量小，很适合一两个人吃，不需要一次买太多。
但是在生活用品方面，目前还难跟拼多多竞争。拼多多现在日常价格并不便宜了，便宜的是三人团和五人团。
美团优选天天用啊，虽然菜场就在马路对面，但是团长家在小区里面啊
美团创新业务不等于美团优选
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小象超市相当于京东，优选相当于拼多多，优选对于美团相当于京东早几年干了一件和拼多多一样的事。
美团优选下过一个单，商品质量太差，9件水果，里面有3种根本不会买的品质