欧巴财务自由 的讨论

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透过现象看本质,分析得非常好,由职业时装向舒适休闲转变的趋势是百丽女鞋业绩不断下降最根本原因。而百丽年报分析了电商 购物中心等渠道影响,并制定了相应措施。但对这个趋势却没有提及,从而也没有提出有效的对策。
面对这个趋势,百丽女鞋该如何面对呢?是再无机会,还是也向休闲方向发展?即使向休闲转变,又有多大机会呢?难不成变成运动鞋?

热门回复

恩,先买了点试验仓,观察观察再说。

2016-04-05 20:58

女鞋估值静态角度是便宜了,但面临调整的时长和不确定等等风险要折算到预期回报率上去。要嘛就等行业好转再介入,回报低点,但确定性更高。

还是保持关注吧,看看管理层怎么应对。

运动服饰扩张见顶,指的是2008年后的事情吧,李宁、361、匹克到现在还没缓过劲来,反而是安踏在下滑了几年后,大概从2012年后吧开始强劲复苏,也创造了绝地反弹的牛股传奇。
如果女鞋也按这样的模式衰退,那可惨了,股价下跌才开始呢。那么,谁又是女鞋界的安踏呢?

2016-04-05 17:36

百丽鞋类业务遭遇的挑战在于,选择多元化的持续性发酵。特别是互联网渠道打破了时空的限制,让消费者更容易找到最符合自身需求的商品。这个过程自然削弱了偶发式消费特征:如果我知道自己需要的是什么,也知道自己可以从哪里得到它,而且在家我就能完成这个过程,那么自然就不需要再去上街寻找另一个解决方案了。

从根源上来说,每一家百丽店面的顾客群体都在‘变小’,经营成本却在上升,利润下降是迟早的事。如果能以店面扩张的方式来增加顾客群体,只要增加的收入能覆盖总的成本,业绩还是有机会增长的。但线下市场的潜在发展空间不足以达到这个目的。加上线下渠道的优胜劣汰,一些店面还必须关闭。

这是百丽现在模式所遭遇的瓶颈。破局之法是什么很难说,收购、创造新的品牌?增强百丽品牌的吸引力?发展新的品类,例如进入时装行业?对线上业务进行优化调整?

选择当然是不会少的,但结果却不容易预料。以上便是小弟的浅见。

2016-04-05 16:46

其实最主要的原因是扩张过猛了,边际利润下滑。运动鞋服饰和皮鞋此消彼长并非是替代,而是调整的先后问题。运动服饰是最早大规模扩张见顶的服饰类别,之后男装,接着女装。哪里是品类需求转移。问任何一个白领,让她天天穿耐克上班,也是不可能的,运动时尚只可能是补充,而非替代。 开五百家店假设能带来三万五百个顾客,而开一千家店只能带来五万个顾客,增量覆盖不了刚性成本,利润自然下滑。而百丽近些年下沉到三线,沦为大众货,更难以满足女性追求独特的需求~ 一些电商或是购物中心渠道的影响是微弱而长期的,因为百丽的顾客群相信比较难接受电商主流中低档的杂货鞋~

谢谢,学习了。
继续观察仓位跟踪。

2016-04-05 15:47

从百丽上半年的财报看,除了存货有增10%的,现金流依然健康。大致推演下半年现金流变化不大。但是港股是个极端放大的市场,一旦市场确定百丽陷入衰退,那么主流基金将卖出筹码,那时才是悲壮。所以,我一般判断港股公司股价是否接近到底,以公司主要战略基金减持为标志。

正如您所判断,运动服饰业务在上升。国产的其他几个主流品牌识别度也不是很高,百丽会不会利用渠道已有优势发力休闲服饰还无从判断。

总之,从企业基本面,百丽距离最坏可能不远了。但是股价,还比较难说。

说的好,一边挤压对手,逆势中提升市占率,争取成为女鞋绝对霸主;一边求变求新,而百丽管理层是优秀的,会稳中求进,不断尝试创新,说不定会趟出一条路呢。

是不是可以这么判断:百丽坏已坏不到哪去,或者最坏的结果我们能猜到,现在的股价已反映了这种悲观,但进却存在增长可能,而且还有增长的体育服饰这个板块,所以百丽现在具备投资价值。
@时光森林

2016-04-05 15:06

谢谢。[赞成]个人看法,在女鞋部分战略层面只能是挤压式发展,消灭更为弱小的对手,类似沙漠之花。战术层面可以结合时尚和休闲,这个从最近的百丽几个品牌的女鞋男性化和平底化都是尝试。另外,服饰大周期也是轮回。资产泡沫如果真的爆了,那么职场又将重新回到生活中心,服饰又将洗牌。