我哭了,蔚来与我2020年前的观点完全相同。瑞幸没研究过不了解,但看你研究蔚来,尤其是公共地悲剧和蔚能那块,简直知己啊,终于遇到相同观点的人了!这么多年了,太不容易了……
我哭了,蔚来与我2020年前的观点完全相同。瑞幸没研究过不了解,但看你研究蔚来,尤其是公共地悲剧和蔚能那块,简直知己啊,终于遇到相同观点的人了!这么多年了,太不容易了……
另外,咖啡是成瘾物,瑞幸大拿铁战略里的糖也是成瘾物,历史上很少有类似的企业手握两个成瘾物。或许可口可乐算一个(咖啡因和糖),但是喝可乐你就必须选择糖(0糖口感差太多)。但是瑞幸不一样,你选咖啡因不选糖,可以买传统的咖啡(甚至小黑杯),你咖啡因和糖都选,那可以选大拿铁。国人对咖啡需求增速这一块,可能没有先例可依,至少不能以一般饮料(消费品)的模板来套,不能太保守,咖啡因这种最健康的成瘾物(相比黄赌毒酒精烟草),我个人对其增速是极其乐观的:长时间出乎意料的高增长,甚至媲美互联网企业初期的增长率。
我哭了,蔚来与我2020年前的观点完全相同。瑞幸没研究过不了解,但看你研究蔚来,尤其是公共地悲剧和蔚能那块,简直知己啊,终于遇到相同观点的人了!这么多年了,太不容易了……
希望作者别嘴炮,赶紧做空,我做多,看好未来五年蔚来到20到30$。分析做多的研究报告一堆,也没必要解释。
我可否理解蔚能就是第二个乐视手机,乐视电视,蔚来就是乐视网。他们都通过非上市的关联公司给上市公司输送利益。通过把非上市公司亏损美化上市公司财报。
知易行难,真正重仓去做了才有意义,我就是想法一样,没敢太大仓位去做
换电确实不是好生意,但这也可能是未来40万以上电车想要对抗油车唯一可行的路线,一个是快充站最终也还是要靠储能来解决电网基建的不足,那么快充站也是坏生意;一个是快充对电池的寿命有很大的负面影响是自然规律,不是靠技术能够解决的。本质上,电车替代油车,能像特斯拉几倍燃油车的市值就是不合理的,这和智能手机替代功能机不一样,智能手机本质是替代了功能机+PDA+相机+移动宽带终端合起来的市场,而电车能给油车带来的额外价值远远小于车的移动功能本身
分析得太棒了,希望大神有空多写写!我刚打赏了这篇帖子 ¥200.00,也推荐给你。
瑞幸/蔚来回报比20倍更新
见图二
2020/09/04 瑞幸2.5 蔚来18 2023/02/13 瑞幸28.63 蔚来10.31
回报比: (28.63/2.5)/(10.31/18)=20
下次更新:30倍
$蔚来(NIO)$ $瑞幸粉单(LKNCY)$
咖啡是大宗商品、咖啡机是标准工业品这个行业的护城河是什么?App吗?铺面点位吗?想不明白。我对于瑞幸疫情期间业绩好有个猜想,是不是因为资本寒冬导致没人砸钱进来?有待日后验证吧!今后如果瑞幸的市值/利润越高就会越吸引竞争者搅局,世上永远不缺哪些不求自己赚钱也要把你拖垮的竞争者。
赞同,和我对蔚来的看法基本一致。另外补充一点关于公司文化的,之前看了一个前蔚来员工的vlog,他在视频里说他任职的时候(18-19)基本所有员工差旅补贴都能住五星级酒店,一个公司在大幅亏损资产负债表迅速恶化的时候还把钱花在改善员工生活上,如果我是股东我肯定接受不了
别的不多说,作为下个10年重要赛道的新能源及汽车工业,会像前20年的互联网一样成为国家科技的代表,并且作为高端制造业国策的代表走向全球。这里面的头部企业你说未来只值5美元以下不敢苟同,换电只是当下的一个较优的解决方案,未来是动态的,到头来还是看销量。记住得消费者的公司得天下,瑞幸当初花血本做营销、打折就是这个道理。