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【瑞幸 v 蔚来:瑞幸估值和蔚来的财务问题 】

朋友问瑞幸 刚算了一下估值(见图一)。现在25,想起瑞幸股价2.5蔚来18时的预言,两年三个月前(图二)。那时看衰蔚来 唱多瑞幸,被蔚来粉丝笑话。那时到现在,瑞幸涨10倍,蔚来跌了31%,两者回报 10/0.7 = 14倍差距。以后差距还会逐渐加大。以后每差10倍,我就把这贴找出来重温一下[俏皮]

瑞幸
瑞幸的模式优势从开始一直都在,只是现在越来越明显了。雪湖现在说是商业史上的逆转奇迹,是因为以前做空时看不明白瑞幸模式。市场有这个低价喝咖啡的需求,而且随时间会越来越大,中枢神经兴奋剂 有耐受性和依赖性。未来加盟店仍是增长点。

这篇文章是三年前写的,网页链接 里面论述了瑞幸的高效低成本轻资产的模式,真正持久的咖啡需求,和加盟店的隐藏价值(那时叫小鹿茶)。现在看,瑞幸的竞争优势主要还是这些。瑞幸早期没有大量用加盟店是因为开店利润高,所以自己开,只能把五环外和三四线县城的低利润地区给加盟店 降低开店和管理成本。最好地区被自营店占满后,剩下空间的可以让加盟商扩展和挖掘。也提到了蔚来和拼多多,那时和蔚来拼多多一样,都并不盈利,但有本质区别。区别在于,拼多多和瑞幸:客户终生价值LTV大于获客成本CAC,有内在价值积累;而蔚来则是小于,本质是价值毁灭的。


蔚来
蔚来的高成本劣势这些年一点没变。整个管理分散低效,缺少核心精神和KPI效率机制。三傻中,蔚来员工数最多,还不包括生产车间工人(是江淮的)。蔚来新车生命周期很短,新车研发巨大投入收不回来,没有任何积累和回报。新能源汽车曾经热钱滚滚,导致行业产能远大于需求。除了特斯拉,没人能挣到钱,而且特斯拉以后增长和利润率都会被压缩。行业利益都转移到了宁德 tier1和消费者。小鹏车型和智能性和特斯拉重叠最多,也最惨。蔚来做的最牛的就是2020-2021年在不可思议的高价增发套现了73亿美元,400多亿现金还能烧几年,但短期债务和应付款,还有必须要还给欠安徽国资们的几十亿融资款(8.5%年息),因为对赌协议输了(蔚来中国没上市,2024年营收也不可能达到1200亿)。

蔚来没有盈利可能 但再撑几年也不会死。蔚来2016年到现在,实际融资890亿人民币,总亏损500多亿人民币。

换电站是亏钱的生意 因为很少人会花180块充电,商业电费比家用电费贵。没有真正需求 时空错配解决不了(过节高峰需要时不够用 平时又没人用)资本效率极低。而且因为公共地悲剧,共享电池会加速电池衰退:电池不是自己的 满充满放。换电没有经济效益,但服务收入随时间会显现出盈利。因为从会计记账上讲,每辆车都含有服务费,这部分是unearned revenue,随时间会被划到收入,所以服务收入会自然随总保有量增加而增加。

换电没有经济效益,因为那些不用换电的人也要交服务费(含在购车款里了) 他们实际上在为那些电区房的车主的换电薅羊毛买单。这导致整个系统有效益的缺失。就像钱治亚开瑞幸咖啡的初因:真喝咖啡的人可以不需要给那些消费第三空间的人买单,这样可以很便宜。

换电站中的电池衰退成本其实是个财务雷,这些电池每年都有12.5%的折旧成本,而且换电模式在为全体蔚来车主电池折旧买单。不达标的电池不能换到车上,蔚来要自己承担。在2021年3季度报表中,灰熊发现有21000块电池被蔚来转移到了蔚能的账上,这样衰退成本就可以不计了。当然这些电池不止是换电站需要的电池。但那么多电池是哪儿来的,我就不清楚了,可能是过去换电站过多70度电池淘汰下来的。或会不会是电池生产过程中的次品,没记做成本消耗,但放在蔚能的(无效)资产上了,当然这会增加蔚来的收入,减少衰退花销(就像灰熊说的那样)。我现在发现了新证据,2021年财报中 蔚来披露了蔚能欠蔚来的15亿应收款,这刚好是21000块电池的价钱。而且这笔蔚能应收还在增加 2022年Q3是17亿人民币了。无论怎样,从财务上讲,这笔钱都是不应该有的。因为蔚能资产管理存在的意义是给蔚来提供流动性和全款支付电池,同时收用户的利息。现在是这些本来应该让蔚能交的钱,反被蔚来垫上了。所以结果就是,蔚来找了一个壳子,把衰退高的资产卖给它,却收不上现金,也不并表记录在自己账上,增加收入 减少亏损,让净收入更好看。最后这样的结果是现金不能及时收上来,随应收款的增加,股民们也会慢慢看出破绽。当然蔚来也不用再背负电池衰退成本,可以把损失藏在蔚能的账上,还可以藏很多年。除了17亿的蔚能应收款,还有44亿的财务应收款,就是给用户买车的放贷垫款。财务应收款占收入比不断上升,说明越来越多的用户选择了从蔚来贷款,随着疫情和经济的下滑,坏账有增加趋势。事实上,第三季度财报中,有一项5亿的其他亏损,我怀疑这是因为坏账率上升,credit loss reserve 的重估导致的。现在蔚来同时是一个抵押贷款公司,受经济环境影响,未来可能很多应收款会收不上来。

未来几年换电站电池会逐渐淘汰升级,随着应收款的进一步增加,和亏损积累,现金枯竭,现在的财务乱账会越来越凸显出来。

蔚来长期看跌,5年内必然再次融资,5年后股价很可能到2-3美元,我猜2023-2024达到5美元以下(很可能一年内达到)。

$瑞幸粉单(LKNCY)$ $蔚来(NIO)$ 【瑞幸 v 蔚来 :瑞幸估值和【瑞幸 v 蔚来 :瑞幸估值和

精彩讨论

raycraft2022-12-13 12:33

我哭了,蔚来与我2020年前的观点完全相同。瑞幸没研究过不了解,但看你研究蔚来,尤其是公共地悲剧和蔚能那块,简直知己啊,终于遇到相同观点的人了!这么多年了,太不容易了……

总结写了吗2022-12-13 21:22

另外,咖啡是成瘾物,瑞幸大拿铁战略里的糖也是成瘾物,历史上很少有类似的企业手握两个成瘾物。或许可口可乐算一个(咖啡因和糖),但是喝可乐你就必须选择糖(0糖口感差太多)。但是瑞幸不一样,你选咖啡因不选糖,可以买传统的咖啡(甚至小黑杯),你咖啡因和糖都选,那可以选大拿铁。国人对咖啡需求增速这一块,可能没有先例可依,至少不能以一般饮料(消费品)的模板来套,不能太保守,咖啡因这种最健康的成瘾物(相比黄赌毒酒精烟草),我个人对其增速是极其乐观的:长时间出乎意料的高增长,甚至媲美互联网企业初期的增长率。

雪球老码哥2022-12-13 05:51

希望作者别嘴炮,赶紧做空,我做多,看好未来五年蔚来到20到30$。分析做多的研究报告一堆,也没必要解释。

全部讨论

2022-12-13 12:33

我哭了,蔚来与我2020年前的观点完全相同。瑞幸没研究过不了解,但看你研究蔚来,尤其是公共地悲剧和蔚能那块,简直知己啊,终于遇到相同观点的人了!这么多年了,太不容易了……

2022-12-13 05:51

希望作者别嘴炮,赶紧做空,我做多,看好未来五年蔚来到20到30$。分析做多的研究报告一堆,也没必要解释。

2022-12-14 12:20

我可否理解蔚能就是第二个乐视手机,乐视电视,蔚来就是乐视网。他们都通过非上市的关联公司给上市公司输送利益。通过把非上市公司亏损美化上市公司财报。

2022-12-13 02:37

知易行难,真正重仓去做了才有意义,我就是想法一样,没敢太大仓位去做

2022-12-12 22:00

换电确实不是好生意,但这也可能是未来40万以上电车想要对抗油车唯一可行的路线,一个是快充站最终也还是要靠储能来解决电网基建的不足,那么快充站也是坏生意;一个是快充对电池的寿命有很大的负面影响是自然规律,不是靠技术能够解决的。本质上,电车替代油车,能像特斯拉几倍燃油车的市值就是不合理的,这和智能手机替代功能机不一样,智能手机本质是替代了功能机+PDA+相机+移动宽带终端合起来的市场,而电车能给油车带来的额外价值远远小于车的移动功能本身

2023-02-14 10:09

分析得太棒了,希望大神有空多写写!我刚打赏了这篇帖子 ¥200.00,也推荐给你。

瑞幸/蔚来回报比20倍更新

见图二

2020/09/04 瑞幸2.5 蔚来18 2023/02/13 瑞幸28.63 蔚来10.31

回报比: (28.63/2.5)/(10.31/18)=20

下次更新:30倍


$蔚来(NIO)$ $瑞幸粉单(LKNCY)$

2022-12-14 16:51

咖啡是大宗商品、咖啡机是标准工业品这个行业的护城河是什么?App吗?铺面点位吗?想不明白。我对于瑞幸疫情期间业绩好有个猜想,是不是因为资本寒冬导致没人砸钱进来?有待日后验证吧!今后如果瑞幸的市值/利润越高就会越吸引竞争者搅局,世上永远不缺哪些不求自己赚钱也要把你拖垮的竞争者。

2022-12-13 10:12

赞同,和我对蔚来的看法基本一致。另外补充一点关于公司文化的,之前看了一个前蔚来员工的vlog,他在视频里说他任职的时候(18-19)基本所有员工差旅补贴都能住五星级酒店,一个公司在大幅亏损资产负债表迅速恶化的时候还把钱花在改善员工生活上,如果我是股东我肯定接受不了

2022-12-13 08:28

别的不多说,作为下个10年重要赛道的新能源及汽车工业,会像前20年的互联网一样成为国家科技的代表,并且作为高端制造业国策的代表走向全球。这里面的头部企业你说未来只值5美元以下不敢苟同,换电只是当下的一个较优的解决方案,未来是动态的,到头来还是看销量。记住得消费者的公司得天下,瑞幸当初花血本做营销、打折就是这个道理。