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思考,常识,真实,乐观,坚持。

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当我们谈及股东文化时,首先最应该讨论的是什么是股东文化,股东文化之外的文化是什么?
如同我们谈及现代足球,应该去问在现代足球之前的足球是什么?
我认为,现代足球最重要的一点在于你的大尺度犯规是要吃牌的,而不是我跟你亮鞋钉不吃红牌(皇马除外)。
这就是规则范围,换到市...

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//@C4Cire:回复@包仔哥哥: 这取决于投资的策略、想法,是否已将潜在风险price in。
对于较早抄底的投资者,他可能的想法是: 万科 有很多优质资产,可以撑起公司的估值——对这类投资者来说,他的算盘就算漏了一步:优质资产,是可以低价变卖的。
即,你盯着PB看觉得很低,但忽略了这里的...

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//@简单复利999:看下来觉得这期嘉宾水准很高,对投资理论理解透彻,实事求是,重科学、重数据、重常识。
中期视角分析企业基本面,自下而上,轻宏观,认识到短期企业经营成果的不确定性,也回避长期星辰大海式的展望。
估值保守,不见兔子不撒鹰,对不重视股东回报的管理层一票否决,定性...

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//@不明真相的群众:回复@不知道鸭: 这不是纪录片,这是人生吧?//@不知道鸭:回复@不明真相的群众:一直有个纪录片的构想,主要讲当年意气风发的同学们,一个个走仕途当医生做科研,逐渐中年油腻,屠龙勇者终变恶龙的故事。片名就叫《三高》。

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#雪球时光相册# 感恩陪伴,共同成长~

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//@-Hayekist-:宋,算是秦制中颇有人情味的朝代。老百姓有更多的迁徙自由、择业自由。

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//@鲁滨逊君:皇汉担心的西北生育率,在2017年后集体拐头向下

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//@戴大西虎吃海喝:面对公司,如果你和95%的人问的是同样的问题,“下个季度预期增速多少”,“怎么看2024年”,那说明在关键问题的思考方面还有很大提升空间。