我用“轻蔑”两个字,真的是比较委婉了,他们很多时候简直就是歧视。丰田车的例子大家都熟知了,再看看那些烂到家的售后服务,某些所谓的国际大牌,但凡把中国市场当成本国市场一样尊重,也不会这么几年,就被他们曾经看不起的乡镇企业,赶出全球第一大市场。
当然,国内企业的逆袭,基本都是站在这些外企肩膀上完成的。有很多是在做代工或者做配套的过程中,积累了资金和技术,然后用更贴近客群的方式,完成了市场颠覆。
这些外企的历史使命已经完成,在中国市场上他们曾经赚过大钱,现在可以回去花了。手机、家电等企业都撤退的差不多了,汽车、食品、服装等行业也在加快进程。
我用“轻蔑”两个字,真的是比较委婉了,他们很多时候简直就是歧视。丰田车的例子大家都熟知了,再看看那些烂到家的售后服务,某些所谓的国际大牌,但凡把中国市场当成本国市场一样尊重,也不会这么几年,就被他们曾经看不起的乡镇企业,赶出全球第一大市场。
我不认为他们看不上中国市场,你说的那些现象是他们的经营结果,问题关键是怎么造成的,你说的没有决策权、只是执行是一个原因,只是“放权”这个事儿对他们总部很可怕么,他们外企/跨国企业在当地应该多是职业经理人机制,应该更成熟才对,怎么到中国就不灵了呢?很奇怪,写到这我脑子里是古代的帝王和封王大战的画面[吐血],似乎还真是权利的事儿,但藩王多是愿意尽心尽力经营自己那片地的