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我理解这篇游记中关于护城河的这部分最有价值。竞争对手“做起来确实容易,九州之下贴牌厂、加工厂多的是,但做得品质好、品类多、成本低,并非易事”,还有就是这个市场比较小,比家电小,也比保健品市场小,这样硬要挤进来的对手就没有保健品公司那样多了,即便是家电公司也要考虑品质、成本和市场空间的匹配。
张坤在一个访谈中说的很好,一个行业的需求不需要增长太快,空间不太大就不会吸引更多的对手进入,供给侧过剩拼价格战的概率就会降低。而且鱼跃医疗的产品性价比很高,虽然毛利不低,但绝对不是不能打价格战的,对阻挡后进入者应该有绝对的实力。另外一个角度看汤臣倍健,虽然品牌很响,毛利很高,前些年增长也不错,但这个行业吸引了太多的对手,这两年疫情过后尤其是线上面临海外和国内新生势力的联合围剿,线上的供给侧过剩和价格战似乎无法避免,利润成长乏力也就影响了公司的估值。
引用:
2024-05-22 12:02
书接上回(鱼跃游记(上)
10.对海外市场的看法
①海外市场实际上这几年才开始重视,原来是国内优先 ,用副总经理赵帅赵总的话来说,放下国内大市场、工业基础、产能、优质供应商等优势去做海外,实属不必,无需为了全球化而全球化
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