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回复@托福点邓: 看扶苏在这个主贴下的讨论,真是逻辑混乱,它受不了一点点不看好北新的观点,有人分析公司靠脑子,有人靠屁股,自己买了哪个,就只有好处。
它说什么“雨虹的C和德爱威完全无关,C端德爱威品牌几乎不存在”又说什么美缝瓷砖胶……,这家伙思路真乱,还说就是看好嘉宝莉,不知道它的依据和逻辑是什么,因为自己买了或者连吹三年还没到60?哈哈//@托福点邓:回复@Mr飞鸟:暂时无法看好雨虹的涂料业务,正好借这个谈谈消费建材的横向扩展能力。
雨虹在防水的C端赛道确实是一骑绝尘,但是为什么在涂料领域却做不起来?
按道理,雨虹加德爱威,这个品牌背书是不错的。
渠道又是几乎完全复用的,防水涂料和涂料是一个销售渠道。
还不像北新做防水,C端的渠道无法直接复用。
执行力,打法依然是那个狼性文化的雨虹,可就是做不起来,为什么?
一方面,涂料的赛道巨头太多了,立邦太强,其他几个外资品牌+三棵树,给新来者的空间实在不大了。
另一方面,涂料作为消费建材,也是一个有心智的产品,天然不利于后来者。
这就像反过来,立邦在涂料领域这么强,但是防水就是做不起来是一样的道理。
那么雨虹为什么做美缝,做瓷砖胶能做起来?
因为这些辅料原来并没有巨头把持,就给了雨虹足够的机会。
这点很像小米有品的策略,专注于进入没有大象的细分赛道,往往都获得了成功。
但是你看小米做冰箱,洗衣机,空调就很难做起来。
所以,其实我最想表达的是,看好雨虹的朋友,最好不要对雨虹的横向拓展能力太过乐观。
成为一个消费建材的平台型企业是一个很好的愿景,雨虹也确实有这个潜力,但站在当下千万不要认为这一切就一定会理所当然的发生。
PS. 北新建材,我心里最没底的就是嘉宝莉的C端业务,我实在想不出破局之道。
$东方雨虹(SZ002271)$ $北新建材(SZ000786)$
引用:
2024-04-07 18:17
我想分享一个我之前的思考,来说明雨虹最重要的竞争力。
过去一年,一直在思考伟星新材如何破局的问题。
在整装,精装占比不断提高的趋势下,伟星新材的品牌,渠道,服务优势被不断削弱。
水管和防水一样,原本是一个非常好的商业模式,他不是简单的b to C, 而是 B to 专家 to C。<...

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04-13 07:50

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