问题根本就不是减值。我们假设不减值哈：①7000亿存货是中间品，按70%进度算（很高了）就还有3000亿缺口；②已有合同负债3000亿，按15%毛利率、八成住宅算剩余存货最多能卖6000亿；③因此盖住第一条说的3000亿（扣除现金后剩2000亿）就要去化三成；④再算上3000亿借款（假设经营性物业能帮忙融1000亿）就要去化七成；⑤这还不考虑资金错配的问题，销售有多少能拿出来偿债，等不等的及竣工提款？毕竟2024年账面上就有600亿短期债务（保债这种有回售权的计入长期），对应4000亿销售；⑥这一切都是保持15%毛利率的假设，不考虑降价。所以，不是说万科一定抗不过去，但要客观分析，不要屁股决定脑袋。

3000亿得建好之后才是3000亿，现在还差多少钱能建好？几百亿还是上千亿谁知道

1.5万亿是总资产，不是存货，万科还有其他资产

债务是刚的，资产是虚假的

这是怎么看的？？？存货1.5万亿，负债1.1万亿，你是不算土储的么

财务报表嘛，和审计说一下，想减值多少就填多少，要不你问下债主，债务能不能也打个折

减值或者企业亏钱，这个不重要，重要的企业的现金流能不能支撑活下去。销售端与现金流取决于行业与企业 管理监管层 与居民三方的互动应对，绝对的空头多头都是轻率的，小步快跑说明是应对重于预测，管理层也不能事先绝对看清楚。

7000亿存货，卖出去3000亿，对应2500亿存货，还需要500亿资金交楼，剩下4500亿，有1000亿现房不需要钱。还剩3500亿在建和待开发。估计需3000亿左右交楼，对应6到7千亿货值，总可售资源8000亿，还需4000亿保交楼

没有分析的意义，房地产和金融公司太复杂了，猫腻太多。还不如看趋势。

7000亿的存货，今年还有新开工1200万平了，这不是货值吗。还有2600亿应收。